冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦安全管理部安檢科：多措并舉實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)首季開門紅

【本網(wǎng)訊】一季度以來，冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦安全管理部安檢科認(rèn)真貫徹落實(shí)上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，以“強(qiáng)基礎(chǔ)，嚴(yán)管理、抓落實(shí)”為工作主線，以持續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)首季開門紅。

該科室持續(xù)推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí)國家、省、市、冀中能源、峰峰集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動的實(shí)施方案，對各專業(yè)2021年集中攻堅(jiān)階段動態(tài)更新“兩個清單”做出明確要求，針對重大災(zāi)害治理、科技創(chuàng)新和四化建設(shè)及系統(tǒng)升級改造等8項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了季度分解，建立了內(nèi)部分解階段考核表，完善治理和整改措施，為各項(xiàng)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保障。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向，重新修訂了《羊東礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》，強(qiáng)力推進(jìn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。把亮點(diǎn)工程建設(shè)作為高質(zhì)量發(fā)展的引擎，堅(jiān)持“過程督導(dǎo)、階段驗(yàn)收、月底總結(jié)”的考評方式，制定精品頭、面、精品硐室、精品運(yùn)輸路線規(guī)劃，每月對各專業(yè)申報的亮點(diǎn)工程進(jìn)行驗(yàn)收評比，評出月度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位9個，不達(dá)標(biāo)單位2個，創(chuàng)建亮點(diǎn)工程10個。在綜掘二區(qū)8471運(yùn)料巷召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化升級現(xiàn)場推進(jìn)會1次，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化晉檔升級。

加大安全監(jiān)督檢查和處罰力度。每天對邊遠(yuǎn)地區(qū)、交接班時段、關(guān)鍵部位和重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行突擊檢查。強(qiáng)化正規(guī)操作，嚴(yán)格查處違反規(guī)程、措施的操作行為，“重生產(chǎn)輕安全”的違章指揮行為，凡出現(xiàn)觸碰“紅線”的違章行為，一律進(jìn)駐“三違”學(xué)習(xí)班并嚴(yán)格按照相關(guān)文件進(jìn)行處罰。在安全三無班組考核上狠下功夫，修訂完善安全三無班組工資考核辦法，對全礦11個井下基層單位班組重新進(jìn)行了劃定。大力開展“安全三無班組”創(chuàng)建評選活動，堅(jiān)持每月評比、考核兌現(xiàn)，一季度兌現(xiàn)金額累計(jì)184萬余元。