冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦全力打好采掘生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)

今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦瞄準(zhǔn)首季生產(chǎn)目標(biāo)，精心部署，合理安排，堅(jiān)守崗位職責(zé)，凝聚全員力量，全力打好采掘生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)首季各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。

該礦嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，組織各單位構(gòu)建全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確黨政主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各級(jí)管理人員、班組、崗位等安全生產(chǎn)職責(zé)，不定期對(duì)各單位安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)方面進(jìn)行檢查指導(dǎo)，督促各單位，細(xì)化操作規(guī)程，制定責(zé)任制清單并進(jìn)行公示，切實(shí)將全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，形成全員安全生產(chǎn)齊抓共管的良好局面。

針對(duì)采掘工作面銜接緊張情況，該礦把8270工作面作為今年銜接的核心工作，每周召開一次工作面銜接推進(jìn)會(huì)，認(rèn)真研究生產(chǎn)技術(shù)方案，始終堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)。按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)尺一天一驗(yàn)收，嚴(yán)格按照平衡會(huì)計(jì)劃督導(dǎo)施工，對(duì)完不成任務(wù)者連掛黨政正職，并組織分析和考核，由生產(chǎn)管理部堅(jiān)持每天下午召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的難點(diǎn)問題，為順利生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。

該礦各生產(chǎn)區(qū)科層層分解任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)安全措施、技術(shù)措施、生產(chǎn)組織措施，從強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理人手，加大設(shè)備檢修維護(hù)力度，合理調(diào)整生產(chǎn)工序，努力提高生產(chǎn)水平。綜采一區(qū)科學(xué)組織8267工作面生產(chǎn)，不斷開展勞動(dòng)競(jìng)賽，抓好放煤期間的生產(chǎn)管理，加大采空區(qū)丟煤檢查力度，提高資源回收率，實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)；綜采二區(qū)不斷加快8470工作面的推進(jìn)度，不斷加強(qiáng)對(duì)運(yùn)料巷和溜子道后路頂板進(jìn)行觀測(cè)，發(fā)現(xiàn)頂板出現(xiàn)隱患，及時(shí)補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)，為后路運(yùn)輸和行人安全創(chuàng)造有利條件；綜采三區(qū)加快06202Ⅱ塊工作面出架進(jìn)度，生產(chǎn)管理部專人全程跟班到現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)絞車、鋼絲繩、軌道及各項(xiàng)安全設(shè)施的大件兒運(yùn)輸檢查，確保出架工作安全進(jìn)行。

為奪取首季開門紅全面勝利，該礦組織皮帶區(qū)大搞四一區(qū)精品工程建設(shè)和主斜一部標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促生產(chǎn)，以勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)政策調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性。同時(shí)，機(jī)電區(qū)不斷加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的日、周、月檢管理，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保完成既定任務(wù)，為提前實(shí)現(xiàn)首季開門紅奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（王琦）