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中興煤業(yè)公司為智能化綜采工作面配備“智能工匠”

作者:劉敏 蔣穎 張瑋 2021-03-31 11:22 來源:煤礦安全網(wǎng)

中興煤業(yè)公司為智能化綜采工作面配備“智能工匠”

近日,《中興煤業(yè)公司公開選聘智能化采礦工程師及智能化集控操作員實(shí)施方案》下發(fā)后,在全體干部職工中引發(fā)了極大關(guān)注與熱議。

隨著新型高端自動(dòng)化、智能化裝備在煤礦中的普遍應(yīng)用,中興煤業(yè)積極落實(shí)兩級集團(tuán)公司相關(guān)安排,進(jìn)一步加快公司智能化礦山建設(shè)步伐,不斷提高智能裝備水平,加大新技術(shù)、新裝備的應(yīng)用,堅(jiān)持“以奮斗者為本、長期艱苦奮斗”的理念,全面提升公司智能化水平,超前筑建未來智能化礦井建設(shè)的人才梯隊(duì)。

在中興煤業(yè)公司智能化礦山建設(shè)的過程中,該公司建立了一整套智能化采煤工程師、集控操作員選撥、培養(yǎng)、考核、淘汰的機(jī)制,切實(shí)將合適的人配到合適的崗位上去,帶動(dòng)員工的智能技術(shù)全面提升。

從該公司制定的相關(guān)文件中可以看到,在智能化采煤工程師和集控操作員的選撥上十分嚴(yán)苛,除了突出了崗位特點(diǎn),還設(shè)定了三個(gè)硬性標(biāo)準(zhǔn),一是必須具備大專以上文化水平,二必須是具備技術(shù)員及以上或高級工及以上職稱,三強(qiáng)調(diào)了必須具有強(qiáng)烈事業(yè)心和高度責(zé)任感的技術(shù)人員優(yōu)先錄取。

據(jù)勞動(dòng)人事科工作人員介紹,此次報(bào)名選聘的員工很多,涵蓋了采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、機(jī)修等專業(yè)45人,經(jīng)自愿報(bào)名、專業(yè)評審、座談面試等環(huán)節(jié)選拔后,最終選拔了5名智能化采煤工程師、10名智能化集控操作員,選取率為3比1。

在智能化采煤工程師和集控操作員的培養(yǎng)上,該公司的做法也別具一格,采取內(nèi)訓(xùn)和外培相結(jié)合的方式。內(nèi)訓(xùn)主要是崗位理論學(xué)習(xí)培訓(xùn),外培主要是到兄弟單位智能化采煤隊(duì)進(jìn)行取經(jīng)、學(xué)習(xí)。通過“內(nèi)外兼修”讓智能化采煤工程師和集控操作員“十八般武藝樣樣精通”。

“被選聘為公司的智能化采煤工程師,這是一個(gè)機(jī)遇,也是一個(gè)挑戰(zhàn)。我將努力成為一名合格的智能采煤工程師,為智能化礦山建設(shè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)?!眲?cè)脒x為中興煤業(yè)公司智能化采煤工程師陳巖鄭重承諾。

近年來,該公司高標(biāo)準(zhǔn)地推進(jìn)“智能建礦、智慧管礦”建設(shè)五年規(guī)劃,牢固樹立“借腦引智、集慧創(chuàng)新”的理念,根據(jù)兩級集團(tuán)公司的“六定”改革部署,積極構(gòu)建培訓(xùn)、練兵、競賽、評價(jià)的人才培養(yǎng)模式,真正把人才成長的“獨(dú)木橋”改造成“立交橋”,為礦井智能化建設(shè)提供了強(qiáng)有力的智力支撐。

通過此次選拔培養(yǎng)智能化采煤工程師、智能化集控操作員,不僅最大限度發(fā)揮了智能設(shè)備的應(yīng)用效能,而且也進(jìn)一步激發(fā)了大學(xué)生、專業(yè)技術(shù)人員主動(dòng)到崗位鍛煉的積極性,做到“以奮斗者為本、長期艱苦奮斗”,真正成為熟練駕馭智能化設(shè)備的“智能工匠”。

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