李健在鎮(zhèn)城底礦選煤廠督導時要求：以質(zhì)量標準化為抓手，抓牢抓實地面安全管理工作（山西焦煤西山煤電集團公司 趙俊亮）

3月22日下午，西山煤電集團黨委書記、董事長李健到鎮(zhèn)城底礦選煤廠督導工作。

李健到廠生產(chǎn)調(diào)度室了解原煤存儲、工藝流程、安全設施、設備運轉、產(chǎn)品外運等情況，檢查了主洗車間廠房設施布置和重點崗位安全管理工作。

在聽取該廠生產(chǎn)現(xiàn)狀、安全管理、外采統(tǒng)銷等方面工作匯報后，李健提出，要嚴格按照有計劃、有預算、有設計、有施工進度的要求推進現(xiàn)場標準化工作。李健還提出：

一要抓牢抓實安全基礎工作，關鍵要做好職工行為治理，要明確“干什么、怎么干”，讓每個人都負起責。干部要多下現(xiàn)場，高度重視隱患治理，把控人的行為、物的狀態(tài)，關口前移，學杜邦、防隱患、防風險，守住“護城河”。

二要抓干部作風建設，抓管理，提標準。要有極其負責的一把手和極其負責的班子隊伍，要從一把手做起，各級領導干部要帶頭抓好各項工作。

三是地面安全管理工作不能放松，要配備好安全防護設備設施，把質(zhì)量標準化這一抓手融入日常管理工作。成本管控的核心是提高產(chǎn)品回收率，提高洗選能力，達到提質(zhì)增效目的。

四要不斷完善考核體系，造福員工。要以簽訂軍令狀為契機，嚴格考核，增加員工收入，切實為職工辦實事。