創(chuàng)新方法　搞好扶貧幫困工作 圍繞大局　推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展

創(chuàng)新方法　搞好扶貧幫困工作?? 圍繞大局　推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展

雁崖煤業(yè)公司　　劉　潔

扶貧幫困工作是煤礦工會(huì)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是考核企業(yè)工會(huì)工作水平的一項(xiàng)重要內(nèi)容，更是關(guān)乎企業(yè)員工群眾生活的一項(xiàng)福利事業(yè)。企業(yè)各級(jí)工會(huì)組織應(yīng)充分發(fā)揮企業(yè)聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，把握好扶貧幫因工作的著力點(diǎn)，在工作方式方法上不斷創(chuàng)新，保證企業(yè)的各項(xiàng)惠民決策落實(shí)到位，更好地服務(wù)員工群眾。

一、在新形勢(shì)下，企業(yè)要明確扶貧幫困工作的重要意義

當(dāng)前，煤炭企業(yè)工會(huì)扶貧幫困工作面臨新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，企業(yè)及各級(jí)工會(huì)組織要高度重視困難幫扶工作，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家?guī)头?a href=http://cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>制度，學(xué)習(xí)貫徹以習(xí)近平總書(shū)記為核心的黨中央對(duì)工會(huì)送溫暖和幫扶工作作出的一系列重要指示精神，把困難幫扶和送溫暖作為促進(jìn)改善和保障民生的重要舉措，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，多點(diǎn)著力，創(chuàng)新方式方法，推動(dòng)企業(yè)工會(huì)困難幫扶工作形成常態(tài)化和長(zhǎng)效化。各級(jí)工會(huì)干部也要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，明確職責(zé)和任務(wù)，增強(qiáng)新形勢(shì)下做好扶貧幫困工作的責(zé)任感和使命感，切實(shí)把困難員工群眾的冷暖放在心上，關(guān)注弱勢(shì)群體，不讓一個(gè)困難員工掉隊(duì)，盡可能地給予他們幫扶，讓他們感受到企業(yè)的關(guān)懷與溫暖。

二、做好工會(huì)困難幫扶和送溫暖工作，要找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)

要重點(diǎn)建立和完善具體運(yùn)作、保障有力、機(jī)制健全、功能完備的送溫暖和幫扶維權(quán)體系，最大限度地實(shí)現(xiàn)對(duì)困難員工幫扶工作的全覆蓋，保證廣大員工，特別是困難員工共享企業(yè)改革發(fā)展成果，必須要找準(zhǔn)以下幾個(gè)著力點(diǎn)：

一是建立企業(yè)黨政支持、工會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的大幫扶格局。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視和大力支持，把幫扶工作納入企業(yè)整體工作規(guī)劃中，列入公共預(yù)算，突出保障和改善民生，形成"黨政支持、工會(huì)運(yùn)作、部門(mén)參與、員工互動(dòng)"的幫扶格局，構(gòu)建救助、維權(quán)、服務(wù)"三位一體"的幫扶模式，不斷滿足員工群眾，特別是困難員工的需求。

二是完善工會(huì)幫扶維權(quán)一體化網(wǎng)絡(luò)。要健全企業(yè)工會(huì)、基層生產(chǎn)隊(duì)組（車(chē)間〉、科室、社區(qū)幫扶點(diǎn)和聯(lián)絡(luò)體系，不斷加強(qiáng)工會(huì)幫扶建設(shè)，建立起以工會(huì)牽頭，以幫扶中心為主線的多層次幫扶、服務(wù)、維權(quán)網(wǎng)絡(luò)。形成企業(yè)統(tǒng)攬、工會(huì)運(yùn)作、分級(jí)負(fù)責(zé)、覆蓋廣泛、功能齊全的幫扶、服務(wù)、維權(quán)一體化運(yùn)作、一體化考核、實(shí)名制幫助的網(wǎng)絡(luò)體系。

三是改進(jìn)工會(huì)幫扶、維權(quán)、服務(wù)模式，廣泛開(kāi)展入戶(hù)走訪"一助一""多助一"送溫暖等精準(zhǔn)幫扶活動(dòng)。要建立健全困難員工檔案，按致困原因、困難程度和需求分類(lèi)，針對(duì)性地進(jìn)行法律援助、就業(yè)幫扶、助學(xué)資助、維權(quán)服務(wù)等。以困難員工幫扶中心或服務(wù)維權(quán)中心為窗口，以結(jié)對(duì)子為主要形式，通過(guò)開(kāi)展"春季服務(wù)大行動(dòng)，萬(wàn)民勞模進(jìn)家庭"、女工家屬入戶(hù)服務(wù)、工會(huì)干部入戶(hù)走訪，以及員工家屬就業(yè)培訓(xùn)〔如月嫂培訓(xùn)、家政服務(wù)培訓(xùn)〉等，為困難家庭提供真情的服務(wù)，提高生活保障，改善生活條件，解決生活困難。

四是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)幫扶、維權(quán)、服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)工會(huì)組織要明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，研究新形勢(shì)下的幫扶、維權(quán)、服務(wù)工作思路和工作舉措，不斷加強(qiáng)運(yùn)作過(guò)程中的指導(dǎo)督促檢查和考核工作，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、資金到位、人員到位、宣傳到位、幫扶維權(quán)服務(wù)落實(shí)到位，增加工會(huì)送溫暖的活動(dòng)實(shí)效，不斷提高幫扶、維權(quán)、服務(wù)工作水平，為推動(dòng)企業(yè)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)I造和和諧氛圍。

三、推進(jìn)工會(huì)困難幫扶工作常態(tài)化、長(zhǎng)效化建設(shè)，要不斷創(chuàng)新幫扶工作機(jī)制和工作方法

創(chuàng)新能夠不斷激發(fā)幫扶工作的活力，沖破幫扶工作中存在的陳舊觀念束縛，改變幫扶工作的傳統(tǒng)模式。大力加強(qiáng)工會(huì)扶貧幫困工作，推進(jìn)幫扶常態(tài)化、長(zhǎng)效化建設(shè)，需要在工作機(jī)制和工作方法上不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新。

一是在服務(wù)內(nèi)容上，要由單一的困難幫扶向集救助、維權(quán)、服務(wù)為一體的綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變。既要為困難員工提供資金上的救助，也要發(fā)揮工會(huì)組織自身職能作用，維護(hù)員工群眾的合法權(quán)益，還要深入開(kāi)展為員工群眾送溫暖、登門(mén)慰問(wèn)、真情服務(wù)活動(dòng)，打出一套"組合拳"，使單一的服務(wù)內(nèi)容更加豐富，更有實(shí)效。

二是在工作機(jī)制上，要由"困難員工幫扶中心”向"員工服務(wù)中心"轉(zhuǎn)型升級(jí)。要進(jìn)一步建立健全和完善以工會(huì)組織為主體的“困難員工幫扶中心”等組織，堅(jiān)持不懈地以“煤海陽(yáng)光”“煤海希望”兩大工作為依托，大力開(kāi)展扶貧幫困、“金秋助學(xué)”等活動(dòng)，要著重對(duì)廣大困難和特困員工家庭、困難員工子女學(xué)業(yè)深造，積極給予幫扶救助。同時(shí)，要隨著企業(yè)的改革發(fā)展，適時(shí)地改變幫扶模式，要不斷增加和擴(kuò)大扶貧幫扶工作內(nèi)容，以不斷滿足廣大員工群眾日益增長(zhǎng)的需求，使送溫暖和幫扶工作更加廣泛，既為困難員工群眾進(jìn)行大病救助，又幫助遭遇天災(zāi)人禍而不幸的員工家庭渡過(guò)難關(guān)；既為廣大員工提供法律援助，又為困難員工解疑釋惑，從而使"員工服務(wù)中心"真正成為"職工之家""服務(wù)之家"。

三是在服務(wù)對(duì)象上，要由"特惠"向"普惠"轉(zhuǎn)變。"員工普惠"是更大范圍的幫扶，體現(xiàn)了群眾利益無(wú)小事和面向大眾、服務(wù)大眾理念，可以讓員工真正地感受到企業(yè)的關(guān)懷、工會(huì)的溫暖。去年以來(lái)，永定莊煤業(yè)公司大力開(kāi)展了中秋、端午員工普惠工作，為廣大員工發(fā)放月餅、綜子等慰問(wèn)品，受到了員工群眾的歡迎，使惠民措施落在了實(shí)處。