冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦綜掘二區(qū)明責(zé)任嚴(yán)管理 確保安全生產(chǎn)

一季度以來(lái)，為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，全面提升職工安全意識(shí),筑牢安全防線，羊東礦綜掘二區(qū)開展“明責(zé)任、嚴(yán)管理”主題安全活動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

明確安全責(zé)任，增強(qiáng)管理意識(shí)，提高工作執(zhí)行力。該區(qū)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，確保責(zé)任落實(shí)到人。堅(jiān)持崗位責(zé)任制，發(fā)生險(xiǎn)情能及時(shí)、科學(xué)、有效地應(yīng)對(duì)和處置。加大安全宣傳力度，著力提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，努力營(yíng)造濃厚的安全氛圍。

加強(qiáng)安全教育，穩(wěn)固素質(zhì)基礎(chǔ)，提高安全技能。該區(qū)結(jié)合自身工作實(shí)際和專業(yè)特點(diǎn)，選取典型事故案例進(jìn)行剖析，提醒職工勿忘安全生產(chǎn)，督促職工養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣。加強(qiáng)安全專項(xiàng)教育培訓(xùn)，采取靈活有效的形式對(duì)全體從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)、應(yīng)急救援、安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)和季度考核，提升職工崗位技能、安全防范意識(shí)和預(yù)防事故的能力。

強(qiáng)化行為管控，加大考核力度，提高自主管理意識(shí)。該區(qū)根據(jù)區(qū)域制定詳細(xì)方案及措施，強(qiáng)化內(nèi)部管理制度落實(shí)，及時(shí)消除安全生產(chǎn)中的盲區(qū)、死角，確保任務(wù)到班組、責(zé)任到人頭。定期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，加大“三違”行為檢查和處罰力度，杜絕違章和惡劣行為。

突出工作重點(diǎn)，嚴(yán)防事故發(fā)生，提高防范能力。該區(qū)堅(jiān)持誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，組織開展安全大排查、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，落實(shí)安全防范措施。加大對(duì)重大危險(xiǎn)源、重要設(shè)施、重點(diǎn)部位的巡查力度，真正做到“不安全不生產(chǎn)”、先安全后生產(chǎn)、有安全才生產(chǎn)、靠安全穩(wěn)生產(chǎn)”。