潞寧煤業(yè)公司召開4月份班組推進會

為進一步提高潞寧煤業(yè)公司各班組長的管理水平和專業(yè)素質(zhì)，3月22日上午，該公司安監(jiān)處在副井聯(lián)建樓3樓會議室召開潞寧煤業(yè)公司4月份班組推進會。

會上班組科副科長首先就公司各隊組班組長3月份班組建設(shè)工作開展情況進行了報告。報告分析了現(xiàn)在公司所面臨的諸多不利因素，全面分析了3月份各隊組班組建設(shè)工作中所存在的問題，針對各班組長所提出的“隱患整改率統(tǒng)計”環(huán)節(jié)存在的不足指定了“反查機制”，確保各項數(shù)據(jù)真實可靠，并依據(jù)公司“三零單位”創(chuàng)建，圍繞班組長“七項能力”提升進行了重點工作安排部署。會議指出：要牢牢把握公司發(fā)展大局，轉(zhuǎn)變職工思想意識，提升隊組工作效率，實行多元化管理，倡導(dǎo)大家要充滿信心、統(tǒng)一思想、大膽嘗試、勇于創(chuàng)新、堅持不懈，確保公司各項安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

安監(jiān)處副處長結(jié)合公司目前的狀況，以航空業(yè)實行“清單管理”前后的數(shù)據(jù)對比為例，就各班組如何高效、安全的完成公司各項生產(chǎn)任務(wù)進行詳細講解，同時督促各隊組負責(zé)人在日常工作中要加強變化環(huán)節(jié)管理，注重人才培養(yǎng)，為公司安全生產(chǎn)工作打造堅實基礎(chǔ)。

會議還評選了2021年一季度“紅旗班組”，對他們進行了表彰，肯定了他們的工作，號召大家向他們學(xué)習(xí)，由此調(diào)動了班組長的工作積極性。此次會議，始終貫穿著求真務(wù)實的精神，洋溢著濃厚的民主氣氛，通過本次會議，必將引導(dǎo)和激勵公司職工以勇于創(chuàng)新、堅定執(zhí)著的精神，開創(chuàng)公司更加輝煌的明天。