蒲白建新煤化：穩(wěn)步推進“四化”建設 奮力走好“十四五”新征程

開局關系全局，起步決定后勢。2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，蒲白建新煤化為了能平穩(wěn)開局、高效起步，以“堅持新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局”為思路，以“進一步提升智能化硬件水平”為方向，以“機械化減人、自動化換人”為目標，全面推動智慧礦山建設，為企業(yè)高質量發(fā)展提供保障。

加快智能化建設進度

該公司以現有的兩套智能化設備（智能化綜放設備和智能化掘進機器人）為基礎，抽調各區(qū)隊部室精英骨干，組成配套人才梯隊，按照前瞻性、可行性和適應性的原則，做好調研論證、對接溝通等工作，快速實現了地面聯(lián)合試運轉、井下配套安裝、初采試運行、一鍵啟停等工作，為后續(xù)的智能化建設邁出了堅實的一步。

“根據目前兩套智能化設備的使用情況來看，確實實現了減人增效和提升掘進速度的目標，2021年，我們計劃再投入一套智能化控制系統(tǒng)和一套快速掘進系統(tǒng)?！痹摴驹谀甓裙ぷ靼才艜线@樣說道。并且會根據第一套設備的使用情況，對設備廠家提出優(yōu)化建議，使智能化設備能更好適應建新礦的地質條件，發(fā)揮智能化優(yōu)勢，實現工作面“減人、少人、無人”的生產目標，力爭取得“生產、掘進”雙勝利。

加大新設備應用力度

“新設備安裝調試完不會用，都是假把式，都是無用功，能用、會用、用好、用精才是真本事。”在智能化專題推進會上，該公司就“怎么用好”“如何用精”提出了新的要求：主斜井巡檢機器人、無人值守變電所、智能化綜放工作面、快速掘進機器人等新設備要安排責任班組，盡快熟悉，投產使用；同時要多和廠家勤溝通、多聯(lián)系，了解設備結構原理、簡化操作方法，增加效率效益；領導干部要走出去，向先進的智能化礦井看齊，學習優(yōu)質管理經驗，學以致用，讓新設備發(fā)揮出百分百的能力。

圍繞安全生產和效率效益關鍵環(huán)節(jié)，該公司在輔助系統(tǒng)方面也積極引進了大量智能化設備，主斜井巡檢機器人、中央變電所、水泵房巡檢機器人等設備已完成基本安裝、調試工作，并計劃在各重點崗位及硐室安裝巡檢機器人、在各提升系統(tǒng)安裝應用永磁電機、電滾筒設備，全面提升各系統(tǒng)、全環(huán)節(jié)的裝備水平、減少設備故障率，確保實現公司全年安全生產目標。

加緊信息化融合深度

隨著時代的發(fā)展，信息化融合深度成了掣肘煤礦企業(yè)發(fā)展的重要因素，該公司深諳未來發(fā)展趨勢，加快了信息化展示和視頻監(jiān)控系統(tǒng)升級建設的速度，通過建設工業(yè)萬兆環(huán)網系統(tǒng)，加快智能礦山融合平臺建設。按照時間節(jié)點逐步完成調度大屏改造、視頻監(jiān)控系統(tǒng)升級改造、井上、下3D建模等信息化改革，真正實現“智能監(jiān)控”全覆蓋、“智能開采”有保障。

同時優(yōu)先利用、整合現有的生產、調度、檢測監(jiān)控等信息平臺，建成安全生產綜合調度智慧智能平臺，進一步完善視頻監(jiān)控、實時監(jiān)測、遠程控制，把信息化建設擴大覆蓋到“人財物產供銷”全方位，推動移動辦公、物資管理、考勤系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)信息化、智能化全面提高協(xié)同，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展、實現追趕超越新篇章提供“智能化”、“信息化”保障。