習(xí)習(xí)清風(fēng)拂面來 ——冀中能源峰峰集團羊東礦深入推進作風(fēng)整頓暨建設(shè)“創(chuàng)新型機關(guān)”側(cè)記

自集團公司兩級機關(guān)作風(fēng)整頓暨建設(shè)“創(chuàng)新型機關(guān)”動員大會召開以來，羊東礦全面加強作風(fēng)建設(shè)，牢牢把握嚴的主基調(diào)，扭住作風(fēng)建設(shè)，狠抓關(guān)鍵少數(shù)，突出創(chuàng)新驅(qū)動，全礦黨員干部職工精神面貌煥然一新，處處呈現(xiàn)出風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的生動局面，助推各項工作穩(wěn)步向前。

高位開局 力促轉(zhuǎn)變

2月19日上午8:00召開中心組理論學(xué)習(xí)專題學(xué)習(xí)集團公司兩級機關(guān)作風(fēng)整頓暨建設(shè)“創(chuàng)新型機關(guān)”動員大會精神；2月19日下午5:00領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議研究制定《關(guān)于在全礦開展作風(fēng)整頓活動的實施方案》和《關(guān)于開展創(chuàng)建‘創(chuàng)新型機關(guān)’的實施方案》；2月20日下午2:00召開作風(fēng)整頓暨建設(shè)“創(chuàng)新型機關(guān)”動員大會，向黨員干部職工發(fā)出全面加強作風(fēng)建設(shè)的動員令……

細節(jié)往往蘊含著深刻的道理。該礦把作風(fēng)建設(shè)作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的長遠之計和固本之舉，打造一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻的新時代干部職工隊伍。

“各級管技人員對照黨委書記、董事長劉存玉提出的三大方面21條問題進行深刻反思，認真查找自身存在的問題和不足，采取相應(yīng)的整改措施，全面提升工作水平?！钡V黨委書記張進介紹，“我們將在每季度評選‘最優(yōu)最差中層干部’，每半年開展一次‘三評一考’工作，激勵管技人員轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、做貢獻?！?/p>

全礦黨員干部職工聚焦紀律松懈、作風(fēng)慵懶、效能低下等突出問題，進一步嚴明紀律規(guī)矩，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作效能，為推動企業(yè)“固本、開源、創(chuàng)新、做強”高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

創(chuàng)新驅(qū)動 相互促進

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，作風(fēng)是強化創(chuàng)新的第一保障。

該礦一手抓作風(fēng)建設(shè)，一手抓創(chuàng)新改革，兩手抓、兩手硬、兩促進。

加快“創(chuàng)新型機關(guān)”建設(shè)，圍繞機關(guān)部室參謀、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、帶頭、服務(wù)、創(chuàng)新等方面作用發(fā)揮，實行創(chuàng)新工作流程、首接負責(zé)制、首次告知制、信息化辦公制、層級管控推動創(chuàng)新制、機關(guān)部室服務(wù)制等6項機制，進一步提高工作效率。搭建活動平臺，每季度開展“11113”活動，即：開展一次文明部室評選、開展一次公開服務(wù)承諾、開展一次對標(biāo)提升活動、開展一次作風(fēng)建設(shè)“回頭看”、開展三次井上下義務(wù)勞動，著力提升機關(guān)服務(wù)水平。

按照“有利于提高生產(chǎn)效率、有利于解決問題”的指導(dǎo)思想，盯住高質(zhì)量發(fā)展前沿課題，扭住破解制約安全生產(chǎn)難題，同心同向同力，創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)效。制定完善《羊東礦創(chuàng)新創(chuàng)效工資管理辦法》，堅持周匯報、月例會、季表彰不動搖，深化月度創(chuàng)新項目申報、評比工作，2月份收集54項創(chuàng)新創(chuàng)效項目，評審出獲獎項目16項，其中科技類4項、管理類2項、黨建類2項、小改小革8項。

撲下身子 不勝不休

“各級管技人員要把實干擔(dān)當(dāng)作為精氣神的標(biāo)識，以實干立身，憑擔(dān)當(dāng)說話?！钡V長李金泉在3月份作業(yè)計劃會上強調(diào)，“實干擔(dān)當(dāng)是加強作風(fēng)建設(shè)的重要保證，大家不要當(dāng)老好人，不要當(dāng)太平官，說干就干，迅速出擊?！?/p>

礦領(lǐng)導(dǎo)面向全礦響亮喊出“向我看齊”口號，副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)模范遵守吃住在礦制度，嚴格執(zhí)行跟班帶班五同步，認真落實“一線工作法”和13589安全管控體系，每月深入基層調(diào)研不少于2次，幫助基層解決實際問題。管技人員發(fā)揮示范帶頭作用，堅決做到“六個帶頭”，即：帶頭攻堅、帶頭奉獻、帶頭擔(dān)當(dāng)、帶頭反思、帶頭嚴管、帶頭落實，抓作風(fēng)強身健體，強創(chuàng)新攻堅克難。

一級做給一級看，一級帶著一級干。全礦職工堅決看齊、及時跟進，人人深反思，找不足，轉(zhuǎn)作風(fēng)，抓落實，迅速掀起了雷厲風(fēng)行、真抓實干、擔(dān)當(dāng)奉獻的行動熱潮。

作風(fēng)建設(shè)永遠在路上，創(chuàng)新發(fā)展始終不停步。羊東礦全體干部職工將不斷增強作風(fēng)轉(zhuǎn)變主動性、積極性和緊迫性，主動站前排、當(dāng)主力，發(fā)揚為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛的精神，為實現(xiàn)首季開門紅和奪取“固本、開源、創(chuàng)新、做強”高質(zhì)量發(fā)展百年強企新勝利作出更大貢獻。

（索曉偉）