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山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)紀委組織開展“蹲點式”監(jiān)督檢查

作者:胡青和 2021-03-18 17:15 來源:胡青和

山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)紀委組織開展“蹲點式”監(jiān)督檢查

(胡青和)日前,山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)紀組織帶領(lǐng)預算中心、供應科等部門負責人,對公司生產(chǎn)技術(shù)科、通風區(qū)進行“蹲點式”全面監(jiān)督檢查。

檢查采取現(xiàn)場檢查、資料查閱和談話摸底等方式進行,現(xiàn)場檢查人員按照業(yè)務分工,重點檢查效能監(jiān)察、作風建設、任務落實等方面工作,通過一對一交流,看制度、查流程、走現(xiàn)場,了解工作現(xiàn)狀,查找發(fā)現(xiàn)問題,探討方法舉措,提出整改意見。要求限期整改,做到問題閉合處理,管理不留死角。

檢查組就此次檢查重點及注意事項作了強調(diào)要求,指出:監(jiān)督是紀檢監(jiān)察工作的第一職責,檢查只是手段,規(guī)矩規(guī)范是目的,提質(zhì)增效是目標;檢查就是為了更好的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,抓早抓小、防患未然,營造風清氣正的政治生態(tài)。要對標對表,全力抓好清倉利庫工作,充分認識到精益化管理是實現(xiàn)“管理提升”的重要抓手和重要載體,要認真負責,清點工作必須責任到人、落實到人;建立清倉利庫臺賬,對超儲、積壓、待報廢物資及閑置設備進行清查,做到家底清;要圍繞集團公司物資管理工作,努力創(chuàng)新管理方法和流程,全面加強成本管控和材料管理,保證今年經(jīng)營指標的順利完成。

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