王坪煤業(yè)公司多舉措強(qiáng)化機(jī)電管理

王坪煤業(yè)公司多舉措強(qiáng)化機(jī)電管理

王坪煤業(yè)公司堅(jiān)持“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”，在細(xì)節(jié)上下功夫，加大機(jī)電設(shè)備維護(hù)、檢修、使用過程中的檢查和驗(yàn)收等方面力度，確保機(jī)電設(shè)備的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，更好地保障礦井安全生產(chǎn)。

該公司實(shí)行設(shè)備周期跟蹤管理，結(jié)合企業(yè)實(shí)際擇優(yōu)選擇設(shè)備，嚴(yán)控機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量，嚴(yán)格把關(guān)管理監(jiān)督制度，對機(jī)電設(shè)備的驗(yàn)收管理、存檔及資料收存，設(shè)備的安裝、應(yīng)用及維修維護(hù)等一系列的管理裝置都記錄在冊，統(tǒng)一保管，實(shí)施全程監(jiān)控，保證機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全性、可靠性；嚴(yán)格規(guī)范機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)和使用制度，完善包機(jī)責(zé)任制，規(guī)范機(jī)電維修維護(hù)人員實(shí)際操作，加大日常管理監(jiān)督實(shí)施力度，嚴(yán)格保證人員按照規(guī)章流程作業(yè)；注意巡檢機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，加大隱患排查，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備防爆管理，在源頭上控制事故發(fā)生的概率；加大職工教育培訓(xùn)力度，增強(qiáng)職工責(zé)任意識，定期組織公司專業(yè)技術(shù)人員輪流進(jìn)行知識培訓(xùn)講座，現(xiàn)場答疑解惑，提高機(jī)電管理人員和技術(shù)工人的業(yè)務(wù)能力，充分保障設(shè)備檢修的完好率和使用率，降低企業(yè)設(shè)備使用成本。

該公司深入推進(jìn)精益化管理工作，列出機(jī)電設(shè)備成本結(jié)構(gòu)，制定優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)的方案，要求科室、隊(duì)組同時(shí)建立《備品備件管理臺賬》，井下的備品備件要做到三清，即外觀清、質(zhì)量清、數(shù)量清，另外大型備件必須建立履歷臺賬，避免重復(fù)上報(bào)或漏報(bào)，降低庫存。同時(shí)從技術(shù)管理提升、精益化檢修等多個(gè)方面入手，遏制機(jī)電事故的發(fā)生，提高開機(jī)率，實(shí)現(xiàn)提效增效。

該公司加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修，在日常檢修過程中，堅(jiān)持現(xiàn)場調(diào)試，保證檢修到位；嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗，杜絕人為因素造成機(jī)電故障，不定時(shí)抽查檢修質(zhì)量考核情況，樹立機(jī)電設(shè)備隱患零容忍，保證機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率，將安全故障防患于未然，進(jìn)一步為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供可靠保障。

趙乃山