王坪煤業(yè)公司多舉措強化機電管理

王坪煤業(yè)公司多舉措強化機電管理

王坪煤業(yè)公司堅持“精、準、細、嚴”，在細節(jié)上下功夫，加大機電設備維護、檢修、使用過程中的檢查和驗收等方面力度，確保機電設備的安全、穩(wěn)定、高效運行，更好地保障礦井安全生產。

該公司實行設備周期跟蹤管理，結合企業(yè)實際擇優(yōu)選擇設備，嚴控機電設備的質量，嚴格把關管理監(jiān)督制度，對機電設備的驗收管理、存檔及資料收存，設備的安裝、應用及維修維護等一系列的管理裝置都記錄在冊，統(tǒng)一保管，實施全程監(jiān)控，保證機電設備運行的安全性、可靠性；嚴格規(guī)范機電設備的管理維護和使用制度，完善包機責任制，規(guī)范機電維修維護人員實際操作，加大日常管理監(jiān)督實施力度，嚴格保證人員按照規(guī)章流程作業(yè)；注意巡檢機電設備運行狀態(tài)，加大隱患排查，加強機電設備防爆管理，在源頭上控制事故發(fā)生的概率；加大職工教育培訓力度，增強職工責任意識，定期組織公司專業(yè)技術人員輪流進行知識培訓講座，現(xiàn)場答疑解惑，提高機電管理人員和技術工人的業(yè)務能力，充分保障設備檢修的完好率和使用率，降低企業(yè)設備使用成本。

該公司深入推進精益化管理工作，列出機電設備成本結構，制定優(yōu)化成本結構的方案，要求科室、隊組同時建立《備品備件管理臺賬》，井下的備品備件要做到三清，即外觀清、質量清、數量清，另外大型備件必須建立履歷臺賬，避免重復上報或漏報，降低庫存。同時從技術管理提升、精益化檢修等多個方面入手，遏制機電事故的發(fā)生，提高開機率，實現(xiàn)提效增效。

該公司加強機電設備檢修，在日常檢修過程中，堅持現(xiàn)場調試，保證檢修到位；嚴格執(zhí)行持證上崗，杜絕人為因素造成機電故障，不定時抽查檢修質量考核情況，樹立機電設備隱患零容忍，保證機電設備的運行效率，將安全故障防患于未然，進一步為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供可靠保障。

趙乃山