晉能控股煤業(yè)集團小峪煤業(yè)公司機掘一隊打造安全高質(zhì)量隊伍

晉能控股煤業(yè)集團小峪煤業(yè)公司機掘一隊打造安全高質(zhì)量隊伍

晉能控股煤業(yè)集團小峪煤業(yè)公司機掘一隊抓好安全生產(chǎn)的一系列規(guī)定、制度和辦法，教育員工牢固樹立“圍繞安全抓效率抓好效率促生產(chǎn)”的理念，多措并舉，打造安全高質(zhì)量隊伍。

互幫互學(xué)，建設(shè)學(xué)習(xí)型隊伍，該對圍繞整體素質(zhì)提升，做到不同時期有不同重點，不同工種有不同內(nèi)容，不同對象有不同方法，不同層次有不同要求。采用“每日一題、現(xiàn)場提問”的方式，督促員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)崗位應(yīng)知應(yīng)會和操作技能，在工作中推行安全技術(shù)幫帶法，“以老帶新，以新幫老”，即由一名老員工帶動兩名新員工學(xué)技術(shù)，新員工主動幫助老員工干重活，做到“學(xué)中幫，幫中學(xué)”；在確保員工人身安全的同時，個人業(yè)務(wù)技能水平也得以不斷的提高，最終達到共同進步。

閉環(huán)管理，建設(shè)安全型隊伍，該隊在現(xiàn)場作業(yè)過程中，通過班前的安全檢查確認，班中的巡回檢查，全面了解和熟記當(dāng)班安全環(huán)境；員工能夠熟記并運用各類應(yīng)急避險措施，提高員工自主保安能力；每個員工都能熟知各自的崗位職責(zé)、工作環(huán)境、工作措施，對操作過程中每一道工序進行安全確認，待確認之后進行規(guī)范操作。針對排查出安全風(fēng)險，重點盯防作業(yè)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點工序等，避免由于“三違”和誤操作行為造成的安全事故，提高了員工的安全意識和安全能力。

降本增效，建設(shè)效益型隊伍，該隊將進尺、材料、質(zhì)量等指標(biāo)細化到員工，及時跟蹤分析掌握工作任務(wù)完成情況、領(lǐng)用材料的使用情況及廢舊物資的復(fù)用情況等，全過程實行閉環(huán)管理，確保各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成，從源頭上杜絕了“跑冒滴漏”和“大料小用、棄舊用新”等浪費現(xiàn)象，有效控制了成本，提高了材料利用率。

小峪煤業(yè)公司????通訊員：張勇