“向我看齊”激發(fā)黨建管理新活力

“向我看齊”激發(fā)黨建管理新活力

河南焦煤能源有限公司古漢山礦 ? 喬梁

一、項(xiàng)目實(shí)施背景

近年來，古漢山礦黨委緊緊圍繞中心工作，在認(rèn)真研究分析礦井黨建工作實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)建“向我看齊”黨建品牌為具體抓手，引導(dǎo)黨員守初心、擔(dān)使命，立足崗位比奉獻(xiàn)、比業(yè)績(jī)、比服務(wù)、比效能，不斷提高黨組織的號(hào)召力、凝聚力和影響力，不斷提升黨建工作服務(wù)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作的水平和效果，為礦井實(shí)現(xiàn)安全高效發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、政治保證和組織保證。

二、項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容

（一）圍繞一個(gè)中心

國(guó)有企業(yè)的黨建工作只有與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作緊密結(jié)合起來，才有深度、有力度、有活力。古漢山礦黨委始終把融入中心工作作為黨建管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊緊圍繞任期制契約化經(jīng)營(yíng)管理這個(gè)中心任務(wù)，開展“向我看齊”品牌創(chuàng)建活動(dòng)，把一項(xiàng)項(xiàng)軟指標(biāo)變成硬任務(wù)，推動(dòng)黨建工作由虛轉(zhuǎn)實(shí)。

（二）發(fā)揮兩個(gè)作用

把“向我看齊”黨建品牌作為支部實(shí)施黨建管理的具體抓手，創(chuàng)新工作思路，建立工作體系，完善工作機(jī)制，推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合，喚醒共產(chǎn)黨員宗旨意識(shí)，最大限度的發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。

（三）做到三個(gè)看齊

一是向黨員看齊。按照干部比擔(dān)當(dāng)、崗位比業(yè)績(jī)、機(jī)關(guān)比服務(wù)、基層比效能的要求，每一名黨員圍繞全礦年度契約化工作目標(biāo)、崗位職責(zé)、本單位季度工作任務(wù)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，每季度作出一次公開承諾，明確承諾一個(gè)季度的工作目標(biāo)，制定詳細(xì)工作舉措、完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保實(shí)現(xiàn)承諾目標(biāo)。黨支部對(duì)黨員提出的承諾審核把關(guān)后，由黨員本人和黨支部書記簽字確認(rèn)，通過黨員大會(huì)、公開欄、微信群等形式進(jìn)行公布，接受黨員和職工群眾的監(jiān)督。通過公開承諾，增強(qiáng)了黨員責(zé)任意識(shí)。

二是向崗位看齊。古漢山礦黨委通過“四看四比四爭(zhēng)”（即：看初心意識(shí)比黨性修養(yǎng)爭(zhēng)做表率、看責(zé)任意識(shí)比實(shí)干擔(dān)當(dāng)爭(zhēng)樹標(biāo)桿、看創(chuàng)新意識(shí)比攻堅(jiān)克難爭(zhēng)當(dāng)能手、看為民意識(shí)比服務(wù)職工爭(zhēng)強(qiáng)合力。）引導(dǎo)和激勵(lì)全礦黨員立足崗位，走在前列，干在實(shí)處。在各支部開展“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動(dòng)，帶動(dòng)黨員干部圍繞急難險(xiǎn)重任務(wù)，帶頭科研攻關(guān)，帶頭破解難題。認(rèn)真開展黨員身邊“三無”考核，在每月的政工例會(huì)上對(duì)發(fā)生違章行為的黨員和所在單位的黨支部書記進(jìn)行集中談話、教育提醒。進(jìn)入后半年以來，黨員違章現(xiàn)象大幅減少。深入開展“改革脫困，黨員先行”活動(dòng)。緊緊圍繞本單位、本崗位安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)難點(diǎn)，每個(gè)支部解決一個(gè)難題，每名黨員解決一個(gè)問題，共解決突破了19個(gè)難題、442個(gè)問題。

三是向品牌看齊。按照“一年對(duì)標(biāo)強(qiáng)基礎(chǔ)、兩年提升出成效、三年全面上臺(tái)階”的總體要求，以陣地建設(shè)為基礎(chǔ)，以黨建特色品牌為抓手，高質(zhì)量創(chuàng)建了3家標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)，16家標(biāo)準(zhǔn)化黨支部，各黨支部緊扣安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，創(chuàng)建了各有特色的黨建品牌，初步形成了“一支部一品牌一特色”。通過黨建特色品牌的示范帶動(dòng)作用，基層黨支部抓黨建工作有了抓手、有了載體、有了目標(biāo)，黨建工作融入安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作的水平和效果明顯提升。

（四）建立三個(gè)機(jī)制

1、黨建品牌項(xiàng)目管理機(jī)制。在黨建管理中引入項(xiàng)目管理機(jī)制，找準(zhǔn)黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的切入點(diǎn)，將黨建工作任務(wù)細(xì)化為一個(gè)個(gè)具體項(xiàng)目，通過科學(xué)立項(xiàng)，分類實(shí)施，分步推進(jìn)，效果檢驗(yàn)，驗(yàn)收獎(jiǎng)勵(lì)等步驟，促進(jìn)黨建工作目標(biāo)化、載體化、精細(xì)化。黨建品牌項(xiàng)目管理機(jī)制的建立，為“向我看齊”黨建品牌建設(shè)持續(xù)深入推進(jìn)提供了保證。

2、常態(tài)化學(xué)習(xí)教育機(jī)制。一是每周一晚上7點(diǎn)至8點(diǎn)對(duì)全礦管理人員開展綜合素質(zhì)提升教育。二是每月制定黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)全體黨員開展月度學(xué)習(xí)教育。三是創(chuàng)新黨課教育形式，開展“黨課大家講”活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和先進(jìn)模范人物走上講臺(tái)開展集中黨課宣講。四是強(qiáng)化黨委中心組學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，每周二上午組織副總以上領(lǐng)導(dǎo)開展黨委中心組理論學(xué)習(xí)。通過常態(tài)化學(xué)習(xí)教育，全礦黨員黨的意識(shí)、黨員意識(shí)、初心意識(shí)、責(zé)任意識(shí)得到強(qiáng)化。

3、三級(jí)考核機(jī)制。根據(jù)實(shí)施情況，采取月度考評(píng)、季度評(píng)比、年度總評(píng)的方式，建立黨委對(duì)支部、支部對(duì)黨小組，黨小組對(duì)黨員三級(jí)考核體系。黨委對(duì)支部每季度考核一次，支部對(duì)黨小組、黨小組對(duì)黨員每月考核一次?？己私Y(jié)果既與黨支部書記、黨小組長(zhǎng)和黨員的收入掛鉤，又作為黨內(nèi)評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。通過嚴(yán)格考核，有效調(diào)動(dòng)了支部和黨員參與“向我看齊”品牌建設(shè)的積極性、主動(dòng)性。

三、項(xiàng)目取得效果

實(shí)踐證明，實(shí)施黨建品牌建設(shè)是新形勢(shì)下解決國(guó)企黨建工作面臨的虛化、弱化問題，促進(jìn)黨建工作深度融入中心，服務(wù)大局的重要途徑和有效手段。古漢山礦黨委通過實(shí)施“向我看齊”黨建品牌創(chuàng)建，教育引導(dǎo)黨員在各項(xiàng)工作中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，作表率、立標(biāo)桿、爭(zhēng)一流，接受職工群眾監(jiān)督，形成了黨員帶動(dòng)職工、職工監(jiān)督黨員、黨員和職工相互促進(jìn)的良好工作局面，黨組織的感召力和吸引力，干部職工的凝聚力和向心力明顯增強(qiáng)，有力助推了企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)契約化經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。