淮北雙龍公司通風(fēng)區(qū)強(qiáng)化技能員工考核促素質(zhì)提升

淮北雙龍公司通風(fēng)區(qū)強(qiáng)化技能員工考核促素質(zhì)提升

今年以來(lái)，淮北雙龍礦業(yè)公司通風(fēng)區(qū)緊緊圍繞素質(zhì)提升主線，抓學(xué)習(xí)、重實(shí)效、抓培訓(xùn)、嚴(yán)考核，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)技能員工的考核，做到崗職相符 ，全面提升其業(yè)務(wù)技能水平和綜合素質(zhì)，打造業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍，為扎實(shí)做好公司“一通三防”工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

為全面提升安全生產(chǎn)防范能力，打贏安全生產(chǎn)主動(dòng)仗。該公司通風(fēng)區(qū)制定了切實(shí)可行的方案措施，明確責(zé)任分工和工作標(biāo)準(zhǔn)，做好任務(wù)分解和落實(shí)，確?？己斯ぷ髀涞綄?shí)處。該區(qū)對(duì)技能員工實(shí)行月度考核，月度兌現(xiàn)技能津貼。嚴(yán)格按照技能員工的崗位出勤、專業(yè)技術(shù)水平、師帶徒和工作態(tài)度方面進(jìn)行考核，合理拉開(kāi)差距，以調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)的積極性和能動(dòng)性，培養(yǎng)高質(zhì)量、高素質(zhì)人才。著重加大專業(yè)技術(shù)水平中技術(shù)理論水平，處置故障及技術(shù)性難題情況、工作質(zhì)量、工作效率以及責(zé)任范圍內(nèi)的任務(wù)完成情況和師帶徒中級(jí)工以上技能員工進(jìn)行技能傳授工作的考核，切實(shí)讓師徒各展所長(zhǎng)，互促共進(jìn)。通過(guò)技能考核與技能員工的的市場(chǎng)化工資掛鉤這種激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，大大激發(fā)技能員工的學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識(shí)的積極性和主動(dòng)性，為公司建造一支“一通三防”專業(yè)整體素質(zhì)較硬的隊(duì)伍。該區(qū)現(xiàn)在掀起了“學(xué)習(xí)先進(jìn)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”的熱潮。

淮北雙龍礦業(yè)公司（張雙俠）