陜北礦業(yè)龍華公司：將好日子當(dāng)緊日子過

陜北礦業(yè)龍華公司：將好日子當(dāng)緊日子過

在龍華礦業(yè)公司三屆三次職代會上，黨委書記、董事長高杰在講話中強調(diào)，要時刻保持“過緊日子”思想，不能因為日子好過了，思想就放松警惕，即使當(dāng)下效益可期，我們也沒有不過緊日子的資本，企業(yè)發(fā)展容不得任何大手大腳。

艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的龍華精神不能丟。龍華礦業(yè)公司由改制前的一個小發(fā)電廠發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)成為一家擁有集采礦、發(fā)電、化工、鐵路、酒店為一體的綜合性實體企業(yè)，多年的創(chuàng)業(yè)歷程艱辛不易，離不開公司員工艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的精神。

而今，面對嚴(yán)峻的疫情防控形勢和疲軟的市場環(huán)境，龍華人仍然在發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的精神，煤炭分級分質(zhì)綜合利用項目建設(shè)如火如荼、鐵路公司發(fā)運量逐年攀升、龍華府酒店逆勢盈利、陽光發(fā)電公司迎來“保生存、求發(fā)展”的轉(zhuǎn)折點。

龍華的創(chuàng)業(yè)史和奮進(jìn)路告訴我們：艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的龍華精神不能丟。

煤炭市場疲軟時期的難日子不能忘。十三五期間，公司累計實現(xiàn)利潤74367億元，繳納稅費41.37億元，資產(chǎn)總額增長了119%，相當(dāng)于再造了一個龍華。

但是不能忘記在2014年至2015年那段最特殊的日子，煤炭市場疲軟，誰的煤價低，誰就能生存，挺過來的都活下來了，沒挺過來就面臨著被整合的命運。

龍華煤每噸只賣90元，所有管理人員工資下浮20%，把這部分錢發(fā)給一線區(qū)隊的員工，日子過得舉步維艱。更讓人欣喜的是，在最艱難的日子里，公司沒有任何負(fù)債、貸款，年終企業(yè)盈利1000余萬元，龍華挺過來了，也活過來了。

今天，我們的日子好過了，但是仍然不能忘記煤炭市場疲軟時期的難日子，也不能忘記老一輩龍華人篳路藍(lán)縷的艱難歷程。

鋪張浪費的事兒不能干。龍華礦業(yè)公司“極限成本”理念在全國煤炭行業(yè)聞名遐邇，因為龍華人深知：鋪張浪費的事兒不能干！

全面取消各二級庫，專用設(shè)備配件材料等實行供貨商寄售制，材料費、電費、修理費實行嚴(yán)格考核，節(jié)約有獎、超支扣罰，等等。

糧食萬石，也要粗茶淡飯。對于企業(yè)而言，要想長遠(yuǎn)發(fā)展更容不得鋪張浪費。

表面文章不能做。面對日新月異的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，龍華人從來不是走在最前列的“弄潮兒”，而是默默跟進(jìn)的“實干者”。

我們深知，表面文章做多了總會壞事的。尤其是一些新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，我們不是在第一時間快速復(fù)制，而是等其他煤礦企業(yè)實驗成功，技術(shù)成熟穩(wěn)定后，才開始根據(jù)自身實際情況投資上馬，確保一次到位，為投用后實現(xiàn)“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運行打好基礎(chǔ)，這一舉措讓我們龍華人避免很多因技術(shù)失誤造成的損失。

進(jìn)取者須志存高遠(yuǎn)、腳踏實地，表面文章不能做。

路雖遠(yuǎn)行則必至，事雖難做則必成。創(chuàng)建全國領(lǐng)先的能源化工企業(yè)，需要我們將好日子過緊，拿出真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，久久為功，不懈前行。（王科）