冀中能源峰峰集團羊東礦營選科“扭”轉作風強管理

冀中能源峰峰集團羊東礦營選科迅速落實兩級作風整頓暨建設“創(chuàng)新型機關”會議精神，該科領導干部對照礦作風建設提出的問題，結合自身實際認真剖析存在的問題，查擺出了能力不足又不注重學習、聯(lián)系職工解決問題不積極、思想固化創(chuàng)新不足等問題11項，制定了整改措施，明確了目標責任，確保各項工作落地見效。針對管理干部存在走動巡查不認真、不到位的問題，通過采取嚴抓領導干部作風轉變，加強管技人員作用發(fā)揮，嚴格落實“一線工作法”，并強力實施“三定三查”管理制度，通過定管理人員巡查部位、定巡崗次數(shù)、定隱患條數(shù)；查崗位文明生產(chǎn)、查職工在崗狀態(tài)、查設備運轉情況，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保隱患在一線發(fā)現(xiàn)，問題在一線解決，從而不斷提升管技人員在素質(zhì)能力、安全管理、服務職工方面的技能水平。