峰峰集團(tuán)馬頭洗選廠召開三月份工作會
峰峰集團(tuán)馬頭洗選廠召開三月份工作會
本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)3月5日下午,馬頭洗選廠召開了三月份工作會。對三月份重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署并提出以下要求:一是安全方面,要堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào),持續(xù)加大管控力度。3月份要以推進(jìn)“13589”安全管控體系為主,各單位要加大宣貫力度,要在繼承發(fā)揚(yáng)“緊嚴(yán)細(xì)實(shí)全”大安全觀和“六反六查一確?!被顒拥幕A(chǔ)上,落實(shí)好1+N三違治理模式,以及三個(gè)嚴(yán)禁、五個(gè)凡事、八項(xiàng)制度和九個(gè)不能。此項(xiàng)工作是一項(xiàng)貫穿全年的工作,必須抓緊抓好,持續(xù)加大安全管控力度。二是生產(chǎn)方面,要加強(qiáng)生產(chǎn)組織,必保實(shí)現(xiàn)首季開門紅。要加強(qiáng)生產(chǎn)過程管控,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,堅(jiān)持好一線工作法,統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作,要做精細(xì)的安排部署,增加原煤調(diào)運(yùn)量,管控好原煤煤質(zhì),確保質(zhì)級相符。要汲取近期各單位 及本單位機(jī)電安全事故教訓(xùn),集中開展一次機(jī)電管理大整改活動,減少設(shè)備故障,杜絕事故發(fā)生。同時(shí),抓生產(chǎn)要有經(jīng)營意識,要以質(zhì)量效益為中心,算清楚經(jīng)濟(jì)賬,提高選煤生產(chǎn)效率,提高精煤回收率,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),高質(zhì)高效,保證生產(chǎn)指標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)全面飄紅。三是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面,要加快推進(jìn)持續(xù)用力確保達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面,要結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,優(yōu)化改造方案,合理安排資金,既要保證改造效果,也不能過度美化亮化造成浪費(fèi)。要加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育,規(guī)范作業(yè)行為,從硬件和軟件兩個(gè)方面,都要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。