晉能控股煤業(yè)集團(tuán)小峪煤業(yè)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)亮點(diǎn)紛呈

晉能控股煤業(yè)集團(tuán)小峪煤業(yè)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)亮點(diǎn)紛呈

謀事一盤棋，干事一股勁，上下齊發(fā)力。近年來(lái)，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)小峪煤業(yè)公司堅(jiān)持以安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，突出“安全第一”的方針和“以人為本”的安全理念，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化，推進(jìn)安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系的高度一致，全力打造國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系礦井。

該公司堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)是礦井一切工作的基礎(chǔ)，在穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的同時(shí)，自我加壓，優(yōu)化工序，科技創(chuàng)新，注重落實(shí)，積極推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作。

督導(dǎo)檢查，對(duì)標(biāo)管理。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化體系管理，杜絕違規(guī)操作，嚴(yán)格規(guī)范員工安全操作行為；加強(qiáng)班組管理，以班組建設(shè)作為安全工作的著力點(diǎn)，以制度建設(shè)為保障，以精細(xì)化管理為手段，不斷在班組制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理上下功夫，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系的要求嚴(yán)格落實(shí)到每一班、每一位職工的具體工作中去，通過班組建設(shè)活動(dòng)的開展，促進(jìn)區(qū)隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。不定期開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“全覆蓋聯(lián)合檢查”活動(dòng)，對(duì)查出的問題及時(shí)歸類，明確整改單位和責(zé)任人，使井下現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)周周有重點(diǎn)，月月有提升，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

細(xì)處著手，夯實(shí)基礎(chǔ)。不斷加大安全投入，提升設(shè)備性能，增強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化。井下2111機(jī)掘一隊(duì)工作面現(xiàn)場(chǎng)，LED照明燈映照下的集中運(yùn)輸大巷軌道平整筆直，井下機(jī)電運(yùn)輸軌道線、架線、各種管線按照要求吊掛整齊、全部編號(hào)、標(biāo)識(shí)，重新粉刷的管道實(shí)現(xiàn)了清晰的色彩標(biāo)識(shí)，紅黃藍(lán)綠直接區(qū)分供水管、排水管、排風(fēng)管、注氮管，有效提高工人勞動(dòng)效率的同時(shí)，降低安全隱患事故的發(fā)生，營(yíng)造了規(guī)范整潔的作業(yè)環(huán)境。井下變電所高壓開關(guān)柜整齊劃一，智能化的操作界面令人耳目一新?？茖W(xué)合理設(shè)置物料管理區(qū)域，分類碼放、掛牌管理，責(zé)任人明確到位。每一道工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)，都有嚴(yán)細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)，提高了工作面現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

文：陳云霞?圖：方根喜