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冀中能源峰峰集團羊東礦狠抓經(jīng)營管理精細化工作

作者:杜曉帥 2021-02-24 18:27 來源:煤礦安全網(wǎng)

一季度以來,羊東礦加強疫情防控,落實安全生產(chǎn)責任,狠抓經(jīng)營管理,結(jié)合礦井實際,著重強化考核和預算環(huán)節(jié)的精細化管理水平,有效降低了經(jīng)營成本,為企業(yè)節(jié)省了材料費用支出。

該礦牢固樹立“過緊日子”的思想,將經(jīng)營管理納入日常工作的一項重要內(nèi)容來抓,將全面預算貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,按照全年生產(chǎn)任務(wù)計劃,將經(jīng)營預算目標任務(wù)進一步細化分解到各部門、區(qū)隊、班組,層層分解責任,確保人人肩上有任務(wù),人人身上有責任。同時,嚴格控制各項成本費用,嚴格要求各基層單位將生產(chǎn)、非生產(chǎn)成本制定每天、每旬、每月計劃,通過深挖內(nèi)部潛力、降本空間,確保將各項指標控制在最低。

該礦將精細化考核管理納入考核體系,每月召開預算執(zhí)行情況分析會和通報會,對預算執(zhí)行情況進行仔細分析,由企管部牽頭,對各項預算指標完成情況進行對標考核,根據(jù)每月各負責部門上報的考核情況,對經(jīng)營管理好的單位進行獎勵,經(jīng)營管理劣的單位按照成本費用進行處罰,考核結(jié)果當月結(jié)算到工資,把獎罰落實基層、崗位、個人,形成一級對一級負責、一級對一級考核的閉合經(jīng)營考核機制,著力從源頭上控制成本。

(杜曉帥)

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