陜煤集團(tuán)彬長礦業(yè)文家坡礦：首月實現(xiàn)開門紅 產(chǎn)量進(jìn)尺雙提升

2021年，陜煤集團(tuán)彬長礦業(yè)文家坡礦認(rèn)真貫徹彬長公司“三會”精神，緊扣內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展主線，采取有效手段提進(jìn)尺、抓產(chǎn)量、保安全，首月安全圓滿完成了原煤產(chǎn)量和掘進(jìn)進(jìn)尺，實現(xiàn)了雙提升、雙豐收。

明確責(zé)任重成效細(xì)化分工抓落實

面臨回采工作面臨空巷道變形嚴(yán)重、煤層夾矸較多、外委隊伍退出等問題，該礦迎難而上、合力攻堅，結(jié)合生產(chǎn)實際精心部署，以“安全管理上臺階、改革創(chuàng)新強(qiáng)動力、提質(zhì)增效促發(fā)展”為目標(biāo)，成立了以總經(jīng)理、黨委書記為組長的采掘工程提升領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了班子成員牽頭抓總、生產(chǎn)部門組織實施、采掘區(qū)隊具體負(fù)責(zé)、“四員兩長”嚴(yán)格考核的管理模式，進(jìn)一步明確了各級人員的工作職責(zé)，細(xì)化了生產(chǎn)技術(shù)部、安全部、機(jī)電部、防沖辦等7個職能部室和采掘區(qū)隊的責(zé)任與分工，確保采掘各項工作有專人負(fù)責(zé)、有專人驗收、有專人考核；通過制定嚴(yán)格的獎罰措施，倒逼全員不斷提高責(zé)任意識與安全意識，以高度的責(zé)任感抓好本職工作，緊盯安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，及時排查現(xiàn)場安全隱患，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管，確保礦井月度采掘計劃保質(zhì)保量完成。針對制約采掘工作提升的難題，及時召開專題會進(jìn)行研究解決，各部門、區(qū)隊聚焦業(yè)務(wù)短板，協(xié)同作戰(zhàn)拿舉措、定方案，倒排工期真抓實干，及時解決了各類生產(chǎn)難題，一月份整體工作呈現(xiàn)出作風(fēng)硬、工作實、氛圍濃、業(yè)績佳的良好局面。

提振信心鼓干勁千方百計保產(chǎn)量

為了不斷提振采掘隊伍士氣，自彬長公司“兩會”和礦井“三會”勝利召開后，該礦迅速行動，制作了光榮榜在醒目地點進(jìn)行張貼，并利用LED大屏和電子內(nèi)刊及時宣傳生產(chǎn)一線先進(jìn)典型事跡材料，讓采掘一線職工有榮譽(yù)、有面子；礦井班子成員也先后走近他們身邊進(jìn)行慰問，感謝他們的長期以來的辛勤付出，為采掘一線職工送祝福、鼓干勁；新進(jìn)大學(xué)生到礦后，優(yōu)先為采掘一線分配，目前綜采隊已有6名畢業(yè)于采礦、電子計算機(jī)等專業(yè)的大學(xué)生，人才隊伍進(jìn)一步充實，也讓這只身經(jīng)百戰(zhàn)、敢打敢拼的采煤隊伍切實感受到了企業(yè)的關(guān)懷與溫暖。為確保原煤產(chǎn)量保質(zhì)保量完成，該礦綜采隊按照因崗擇人、用其所長的原則，結(jié)合各崗位職工日常表現(xiàn)和技能水平，不斷優(yōu)化班組人員結(jié)構(gòu)，從生產(chǎn)班組抽調(diào)熟練工種調(diào)配到檢修班組，確保工作面各類設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行，進(jìn)一步節(jié)約工時、提高效率；從設(shè)備管理入手，明確檢修副隊長和檢修班組工作責(zé)任，建立健全設(shè)備管理體系，持續(xù)加大日常巡查和檢修力度，及時排查設(shè)備安全隱患，有效減少設(shè)備故障和停機(jī)對生產(chǎn)的影響；黨員干部積極發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，舍小家顧“大家”，主動放棄休假時間，堅持出滿勤、干滿點，確保日產(chǎn)量達(dá)標(biāo)。

打好安全“組合拳” 單進(jìn)水平穩(wěn)提升

新年新氣象，奮進(jìn)新時代。完成掘進(jìn)計劃進(jìn)尺固然重要，但安全才是做好一切工作的前提，該礦堅持從小處著手、向?qū)嵦幇l(fā)力，嚴(yán)格按照“全員排查、分級治理、閉環(huán)管理”的模式，全面深化安全風(fēng)險分級管控，持續(xù)開展采掘?qū)ｍ棸踩珜ｍ棛z查，著力解決施工現(xiàn)場隱患整改不到位、安全管控力度不足、施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等現(xiàn)象，進(jìn)一步堵塞安全管理漏洞，全面提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)順利開展。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)日常掘進(jìn)期間的生產(chǎn)技術(shù)管理，每班安排專人進(jìn)行跟班，及時協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題，促進(jìn)各項工作有序銜接、順利推進(jìn)；全面提升掘進(jìn)隊伍綜合素養(yǎng)，不斷創(chuàng)新職工培訓(xùn)方式，將培訓(xùn)課堂搬至井下生產(chǎn)現(xiàn)場，有效提高職工崗位技能和業(yè)務(wù)水平，確保全員熟知快速掘進(jìn)施工工藝和設(shè)備工作原理，有效杜絕了人員技術(shù)參差不齊、相互配合不默契、勞動組織優(yōu)化不到位等問題，及時消除了影響生產(chǎn)進(jìn)度的各類因素；嚴(yán)抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，將責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的職工選拔到質(zhì)量驗收員崗位上，從錨索施工角度、聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量、物料碼放、后巷文明衛(wèi)生等工作抓起，確保單進(jìn)水平和施工質(zhì)量全面過硬。在各單位的共同努力下，礦井1月份圓滿完成了掘進(jìn)工作任務(wù)。

今后，該礦將以咬定青山不放松的決心和信心，堵漏洞、強(qiáng)弱項、補(bǔ)短板、促提升，切實抓好抓細(xì)采掘工作，為礦井實現(xiàn)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。（武光輝）