冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦嚴(yán)管理 轉(zhuǎn)作風(fēng) 提質(zhì)效

2021年，集團(tuán)公司兩級作風(fēng)紀(jì)律整頓會議暨建設(shè)“創(chuàng)新型機(jī)關(guān)”動員會召開后，羊東礦結(jié)合礦井實際，精心部署，狠抓落實，進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，凝心聚力，切實將會議精神轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的新動能，確保各項工作取得新成效。

該礦領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班“五同步”全程寫實跟班制為抓手，嚴(yán)查跟班時間、跟班地區(qū)、現(xiàn)場工作推進(jìn)、發(fā)現(xiàn)并解決問題情況等，在第二天礦早安會上對“五同步”質(zhì)量進(jìn)行通報，入井?dāng)?shù)量月底通報，進(jìn)一步夯實作風(fēng)基礎(chǔ)。全面加強(qiáng)跟班管理，強(qiáng)化跟班質(zhì)量，注重跟班結(jié)果，跟班人員必須盯在井下最困難、最一線的現(xiàn)場，幫助解決制約礦井安全生產(chǎn)瓶頸問題，確保各項工作有序開展。

該礦紀(jì)委、考核辦、組織部等職能部門組成作風(fēng)整頓督察小組，以日常查+突擊查相結(jié)合的方式，對全礦干部職工工作作風(fēng)進(jìn)行常態(tài)化檢查。查是否存在遲到早退、作風(fēng)漂浮、工作懶散、效率低下等問題，查是否存在服務(wù)倒置、方法簡單、形式主義、推諉扯皮等不良現(xiàn)象，對檢查出的各類問題以《作風(fēng)整頓專項通報》的形式在全礦進(jìn)行通報，通過嚴(yán)查真治，做到深挖根源、立行立改、務(wù)實高效。

該礦把“責(zé)任落實”貫穿各項工作全過程，對各項工作明確責(zé)任和時限，以過硬作風(fēng)確保快速高效推進(jìn)。強(qiáng)化過程考核和結(jié)果運用，每月對各單位、各部門的工作完成情況、領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)、出勤、請銷假、入井質(zhì)量等工作進(jìn)行考核，獎優(yōu)罰劣，考核結(jié)果和工資掛鉤，每月初匯總并公布上月考核結(jié)果，利用經(jīng)濟(jì)杠桿撬動工作的積極性和主動性，為各項工作有序開展提供重要保障。

（唐 斌）