冀中能源峰峰集團羊東礦綜采二區(qū)勤儉節(jié)約抓管理 節(jié)支降耗抓效益

今年以來，羊東礦綜采二區(qū)堅持在節(jié)支降耗上做文章，通過嚴格加強教育、嚴格管理和嚴格修舊利廢三項措施，不斷提升員工的節(jié)約意識,嚴格控制材料投入，降低材料使用費用，促進降本增效工作落實到實處。

該區(qū)堅持開展形勢任務管教工作，充分利用班前班后和員工學習日等時間，向全體干部員工宣貫礦重要精神，教育干部認清“形”，看透“勢”，不斷增強責任感和使命感，認真開展節(jié)支降耗工作，為企業(yè)增收創(chuàng)利。號召全體員工從點滴做起，從身邊做起，使節(jié)約成為每位員工的自覺行動。加大修舊利廢、回收復用工作力度，堅持能省則省的原則，減少不必要的投入，有效降低生產成本，節(jié)約了材料開支。

該區(qū)嚴格控制材料支出，對每天所需材料作詳細的預算、事中抓控制、事后抓考核，嚴把材料領取關和使用關,嚴禁盲目領用材料，杜絕材料使用超支，全過程控制材料支出。同時，嚴肅查處在井下亂丟、亂放材料現象，做到在不影響正常作業(yè)的情況下，材料能不下井就不下，用多少領多少，杜絕材料浪費。

該區(qū)通過技術創(chuàng)新、管理材料和修舊利廢等措施，對廢舊材料盡可能地進行再利用。一方面加強井下井下通風設施設備的日常維護、維修力度、維修工作，提高設施設備的完好使用率、減少故障率，杜絕因頻繁更換零部件造成的材料浪費。另一方面，大力推進管理創(chuàng)新，全面推行班組細核細算，激勵員工向修舊利廢要效益，對回收升井的廢舊設備能修復的盡量修復，并統(tǒng)一入庫等待使用，實現節(jié)支降耗。

（杜曉帥）