晉能控股煤業(yè)集團浙能麻家梁煤業(yè)：春節(jié)期間安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序

晉能控股煤業(yè)集團浙能麻家梁煤業(yè)：春節(jié)期間安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序

鼠去長空辭舊歲，牛來大地迎新春。春節(jié)期間，神州大地?zé)艄忤?，合家歡樂，處處洋溢著節(jié)日的喜慶氛圍。然而在晉能控股煤業(yè)集團浙能麻家梁煤業(yè)公司的各個做業(yè)現(xiàn)場，安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，干部員工堅持節(jié)日生產(chǎn)“不打烊”，以搶的意識、爭的勁頭、拼的勇氣，奮戰(zhàn)在各個崗位。

為了保證節(jié)日期間生產(chǎn)穩(wěn)定運行，該公司早安排、早部署，有效保證了安全生產(chǎn)穩(wěn)定、能源供應(yīng)穩(wěn)定、經(jīng)濟運行穩(wěn)定。

抓安全保產(chǎn)量.該公司強抓現(xiàn)場管理，加強責(zé)任的落實，制定了“網(wǎng)格式”安全包保管理辦法，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，理清各級安全管理責(zé)任，形成層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)人的安全生產(chǎn)格局。安監(jiān)部門開展不定時動態(tài)隱患排查，把隱患消滅在芽狀態(tài)。科學(xué)制定應(yīng)急處置預(yù)案，確保一有情況積極響應(yīng)。開展隊與隊之間，班組與班組之間勞動競賽，安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺階、產(chǎn)量創(chuàng)紀(jì)錄等項目成為競賽的重點，對完不成計劃的科室、區(qū)隊、班組分析原因，追究責(zé)任。

抓黨建促生產(chǎn)。為了充分調(diào)動員工的積極性，建立節(jié)日黨員示范崗，充分發(fā)揮先鋒隊作用。嚴(yán)格各級黨員干部下井、帶班跟班、調(diào)度值班及外出請銷假制度，并開展執(zhí)法查崗，嚴(yán)格考核。各黨小組以爭創(chuàng)“五好”黨小組活動、“六好”黨員先鋒崗活動為載體，通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，團結(jié)帶領(lǐng)員工真抓實干。深入員工群眾中了解員工心態(tài)，扎實關(guān)心廣大員工群眾的困難，幫助員工排憂解難，安心堅守崗位。

保運銷促效益。加強煤質(zhì)管理，盡可能提高外運煤炭質(zhì)量，最大可能地減少洗選成本，盡力提高運銷站裝載能力，加大裝車、計量設(shè)備的硬件投入力度，努力提高運銷站計劃、組織、落實能力，同時對接各生產(chǎn)單位，確保產(chǎn)、洗、運、銷的一體聯(lián)動、一體運行。

（文，王二仔）