冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦綜采一區(qū)黨支部創(chuàng)新方式加強(qiáng)職工心理疏導(dǎo)

進(jìn)入2月份以來，綜采一區(qū)黨支部緊緊圍繞當(dāng)前疫情防控重點(diǎn)，將“疏導(dǎo)型”思想政治工作與“一包一”安全談心有機(jī)結(jié)合，切實(shí)加強(qiáng)職工心理疏導(dǎo)，確保區(qū)隊(duì)在疫情防控期間和諧穩(wěn)定。

該黨支部制定了深入基層一線、關(guān)愛服務(wù)職工群眾、領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話、疫情工作排查、突發(fā)事件應(yīng)急處置和信息上報(bào)等八項(xiàng)制度。堅(jiān)持做到“四必談、五必訪”，即職工產(chǎn)生思想情緒時(shí)必談，職工受到處分處罰時(shí)必談，職工崗位變動(dòng)時(shí)必談，職工與同事之間發(fā)生糾紛時(shí)必談；職工情緒低落時(shí)必訪，職工家中有紅白事時(shí)必訪，傷病職工住院時(shí)必訪，職工生活困難時(shí)必訪，職工家庭發(fā)生矛盾時(shí)必訪，從而及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，切實(shí)為職工做好事、解難事、辦實(shí)事，促進(jìn)了區(qū)隊(duì)和諧穩(wěn)定。

該黨支部根據(jù)管理人員所包班組及管轄工作情況確認(rèn)包保職工，全區(qū)每名領(lǐng)導(dǎo)干部包保十名以上職工，確保對(duì)全區(qū)職工的全覆蓋包保管理。按照黨員干部管理權(quán)限和所分管的工作，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、分級(jí)負(fù)責(zé)談心的辦法。利用集體談與個(gè)別談相結(jié)合，“線上談+井下談”靈活多變談心方式，確保不讓職工帶著情緒、帶著心事入井和工作。

該黨支部就職工關(guān)心最多、最重要的就是工資工分分配問題，分配不公，會(huì)直接影響職工的情緒，從而為安全工作埋下隱患。對(duì)此，該區(qū)黨支部及時(shí)完善工資工分分配制度，不定時(shí)組織檢查，做到上墻及時(shí)、準(zhǔn)確，并到班前會(huì)上了解職工對(duì)工資工分分配意見或建議，給職工們打氣，做好分配后盾。

（張毅）