蒲白建莊礦業(yè)：煤炭產(chǎn)銷實現(xiàn)年度首月“開門紅”

截至1月31日，蒲白建莊礦業(yè)公司原煤生產(chǎn)、銷售完成月度計劃100.03%，實現(xiàn)首月產(chǎn)銷平衡，產(chǎn)品煤平均含稅售價536.49元/噸，創(chuàng)歷史新高，圓滿實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃開局之年首月“開門紅”。

2021年以來，該公司認(rèn)真貫徹陜煤集團(tuán)新發(fā)展理念，全面落實蒲白礦業(yè)“建設(shè)智慧化礦區(qū)，打造新產(chǎn)業(yè)基地”安全發(fā)展新戰(zhàn)略，推動原煤生產(chǎn)由“規(guī)模速度型”向“質(zhì)量效益型”轉(zhuǎn)變，為智慧引領(lǐng)未來積蓄動能。

該公司緊緊抓住技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革新機(jī)遇，增強(qiáng)科技支撐，按照“機(jī)械化換人、自動化減人、智能化無人”思路，完成了“智能建莊”頂層設(shè)計，初步建成以“智能建莊”調(diào)度指揮控制中心為核心的“總控+分控”智能管控模式，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)調(diào)度智能管控一體化；建設(shè)完成1#35KV變電所巡檢機(jī)器人、主斜井皮帶巡檢機(jī)器人項目。完善了供電、排水、主運(yùn)輸三大自動化系統(tǒng)升級，主運(yùn)輸9條皮帶、井上下7個變電所、4個水泵房全部實現(xiàn)調(diào)度室遠(yuǎn)程集中控制，實現(xiàn)了“有人巡檢、無人值守”；建設(shè)完成智能銷售裝車系統(tǒng)、自動化噴霧系統(tǒng)、井口智能安監(jiān)系統(tǒng)、礦井沖擊地壓微震監(jiān)測和應(yīng)力監(jiān)測系統(tǒng)、井下智能交通系統(tǒng)、2號瓦斯抽采泵站自動化控制系統(tǒng)、風(fēng)井主通風(fēng)機(jī)在線監(jiān)控系統(tǒng)等智能化建設(shè)項目，實現(xiàn)了“無人則安、少人則安”管理目標(biāo)。

該公司始終堅持問題導(dǎo)向，主動實施科技創(chuàng)新與機(jī)制創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略，針對制約安全生產(chǎn)的突出問題建立課題、集中攻關(guān)，推廣好解決實際問題的新思路、新技術(shù)，健全防控機(jī)制，完善管控體系，做好保障工程，壓實管控責(zé)任。隨著設(shè)備可靠程度的增加、井下作業(yè)條件的持續(xù)提升，把安全管理的重心轉(zhuǎn)移到“三違”管理上，通過理念引領(lǐng)、文化滲透、教育培訓(xùn)、制度管控等多種方式，努力構(gòu)建員工聯(lián)防聯(lián)控、令行禁止、有責(zé)必追的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)新局面，為高質(zhì)量發(fā)展打牢安全基礎(chǔ)。

與此同時，該公司加強(qiáng)頂層設(shè)計，堅持“黨建領(lǐng)航、智驅(qū)未來”工作主線，強(qiáng)化政治方向的導(dǎo)航引領(lǐng)作用，全力推進(jìn)黨建與中心工作從思想認(rèn)識上、決策部署上、目標(biāo)任務(wù)上、考核體系上的深度融合。以中心工作的重點難點作為基層支部工作的攻克點，實效化開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；結(jié)合實際工作，形成各自亮點特色、內(nèi)容豐富、形式多樣的黨支部品牌活動創(chuàng)建工作，通過黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗以及青安崗對黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行梳理分析整改，安全管理水平逐步提升。

該公司在煤炭銷售、物資采購、業(yè)務(wù)洽談等方面統(tǒng)籌兼顧、精準(zhǔn)施策，根據(jù)市場需求合理安排混煤、優(yōu)質(zhì)動力煤、三八塊等商品煤生產(chǎn)量，滿足周邊電力、水泥、化工企業(yè)的用煤需求，穩(wěn)定產(chǎn)品銷售量，圓滿完成煤炭保供任務(wù)；進(jìn)一步強(qiáng)化市場調(diào)研與分析研究，為產(chǎn)品定價提供詳實準(zhǔn)確的科學(xué)依據(jù)，全力擴(kuò)寬銷售渠道，穩(wěn)定客戶群體，充分發(fā)揮陜煤交易平臺銷售優(yōu)勢，鞏固和擴(kuò)大煤炭銷售成果。