山能新礦翟鎮(zhèn)煤礦建立創(chuàng)客聯(lián)盟三級運行體系側(cè)記

站長找區(qū)長創(chuàng)客到現(xiàn)場

——山能新礦翟鎮(zhèn)煤礦建立創(chuàng)客聯(lián)盟三級運行體系側(cè)記

山東能源新礦集團翟鎮(zhèn)煤礦有個創(chuàng)客聯(lián)盟。通過創(chuàng)客聯(lián)盟總站總體規(guī)劃、創(chuàng)客中心分站具體實施、創(chuàng)新孵化群（創(chuàng)客小組、創(chuàng)新工作室）三級運行體系，該礦成功調(diào)動起職工共同參與的熱情，使聯(lián)盟的創(chuàng)新力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

創(chuàng)客聯(lián)盟開展“兩賽四評一交流”系列活動

生產(chǎn)難題就是研究課題

創(chuàng)客聯(lián)盟總站全面規(guī)劃，通過構(gòu)建合作互利、資源供給、創(chuàng)新協(xié)同、創(chuàng)新激勵四項機制，把創(chuàng)客聯(lián)盟打造成全員創(chuàng)新平臺。創(chuàng)客中心分站則具體實施，提升創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率。

創(chuàng)客聯(lián)盟總站由創(chuàng)客工作室、創(chuàng)客車間、創(chuàng)客產(chǎn)品展室、創(chuàng)客會議（成果發(fā)布）室組成，集創(chuàng)意發(fā)布、創(chuàng)新創(chuàng)造和成果展示于一體，通過總站帶分站、分站促總站的形式，開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動。比如，對于個人或分站難以獨立完成的項目，創(chuàng)客聯(lián)盟總站協(xié)調(diào)各分站，成立多層次、多類型的職工攻關(guān)協(xié)會或小組，指定專人擔任組長，打破專業(yè)和單位限制，開展項目聯(lián)合攻關(guān)。

采煤專業(yè)大學畢業(yè)生團隊聯(lián)合綜采一區(qū)創(chuàng)新工作室，圍繞井下單班百人目標，在該區(qū)施工的11504W工作面，集成應用電液控支架、記憶截割采煤機、一鍵式集控、多功能通信等關(guān)鍵技術(shù)，實現(xiàn)一鍵開停、采煤機記憶截割、成組移架推溜、支架自動跟機等功能，工作面只留2人巡檢，勞動用工壓縮40%，人工工效比原來提高9倍。

創(chuàng)客聯(lián)盟分站由安全生產(chǎn)創(chuàng)客中心、經(jīng)營管理創(chuàng)客中心、黨群后勤創(chuàng)客中心、勞模（高技能人才）創(chuàng)新工作室組成。每個創(chuàng)客分站下設(shè)9個創(chuàng)客小組，勞模（高技能人才）創(chuàng)新工作室下設(shè)13個工作室。分站結(jié)合企業(yè)實際，規(guī)劃全年創(chuàng)新項目并抓好實施，提升創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率。

“站長找區(qū)長，創(chuàng)客到現(xiàn)場，生產(chǎn)難題就是創(chuàng)客分站研究的創(chuàng)新課題。”圍繞這一工作原則，各創(chuàng)客分站站長每月不定期地帶著成員到井下，尋找各單位在現(xiàn)場實際生產(chǎn)過程中遇到的難題，進行聯(lián)合攻關(guān)。

運搬工區(qū)區(qū)長趙磊因柴油機單軌吊頻繁出現(xiàn)故障而犯愁。創(chuàng)客站長劉玉水便帶著創(chuàng)客成員到掘進迎頭，和維修工、單軌吊司機一起開展現(xiàn)場研究。經(jīng)過排查，他們發(fā)現(xiàn)是電機故障的問題。不過，新電機進貨周期約為180天。為了不影響生產(chǎn)，劉玉水牽頭成立技術(shù)攻關(guān)小組，通過破拆并畫出電機的原理圖，購買器件進行維修，僅用3天時間就破解了難題。因此，職工親切地稱創(chuàng)客分站是井下現(xiàn)場的“急救中心”。

綜掘二區(qū)創(chuàng)客小組研究如何開展快速掘進

評價與激勵同步跟進

創(chuàng)客聯(lián)盟創(chuàng)新孵化群管理（創(chuàng)客小組、創(chuàng)新工作室），把采、掘、機、運、通五大專業(yè)創(chuàng)客小組、創(chuàng)新工作室與基層區(qū)隊創(chuàng)新孵化群鏈接成片，形成專業(yè)有創(chuàng)新、區(qū)隊有落實、班組有反饋、生產(chǎn)見成效的創(chuàng)新成果應用閉合管理鏈。

綜掘一區(qū)創(chuàng)客小組打破傳統(tǒng)思維定式，科學組織生產(chǎn)，優(yōu)化勞動組織，在巷道長度小于200米的順槽創(chuàng)新應用“綜掘機+溜子”生產(chǎn)模式，實現(xiàn)綜掘機整體撤除安裝，日進尺提高2米至3米，效率提高30%。

由運搬工區(qū)創(chuàng)新工作室負責的全國首臺無人駕駛單軌吊機車，在翟鎮(zhèn)煤礦得到成功應用，節(jié)省了崗位工18人，每年減少人工費約80余萬元。

新礦集團建成首家網(wǎng)上創(chuàng)新管理網(wǎng)站，每年線上推出礦井規(guī)劃創(chuàng)新課題100余項，通過“借腦借智”和對標學習，解決發(fā)展中的突出問題。

“我們要把創(chuàng)客聯(lián)盟打造成職工培訓的講臺、技術(shù)比武的擂臺、創(chuàng)新成果發(fā)布的平臺，健全人才培養(yǎng)、使用、評價和激勵制度，弘揚勞模精神，激勵廣大職工走技能成才之路?！钡枣?zhèn)煤礦工會主席杜恒瑞表示。

2020年以來，創(chuàng)客聯(lián)盟推出創(chuàng)新成果195項，征集上報發(fā)明專利3項，實用新型專利8項，上報中國煤炭工業(yè)協(xié)會鑒定項目2項，統(tǒng)計技術(shù)研發(fā)費用4660萬元，減免稅費870萬元。2020年5月，創(chuàng)客聯(lián)盟獲得山東省“工人先鋒號”榮譽稱號。（丁益新）