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XX煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-02-05 19:08 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

XX煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理制度 各部室、區(qū)隊(duì):

為深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,根據(jù)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理體系考核定級(jí)辦法(試行)》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理體系基本要求及評(píng)分方法(試行)》的通知》(煤安監(jiān)行管〔2020〕16號(hào))、《關(guān)于印發(fā)永貴公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)考核辦法的通知》(永貴〔2020〕73號(hào))文件精神,結(jié)合礦實(shí)際狀況,特制定本制度。

一、指導(dǎo)思想

全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,以科學(xué)發(fā)展觀、安全發(fā)展理念為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則,堅(jiān)守“生命至高無(wú)上、安全生產(chǎn)第一”最高信條,推進(jìn)礦井、專業(yè)系統(tǒng)、崗位全面安全樸素達(dá)標(biāo),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),打造本質(zhì)安全型礦井,持續(xù)保持安全生產(chǎn)良好態(tài)勢(shì)。

二、工作目標(biāo)

全面推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè),2021年度通過(guò)國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 ?長(zhǎng):礦 ?長(zhǎng)(黨委書(shū)記)

副組長(zhǎng):安全副礦長(zhǎng)、總工程師、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、防突副礦長(zhǎng)、黨委副書(shū)記、工會(huì)主席、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記

成 ?員:副總師及各部室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人

四、專業(yè)系統(tǒng)分工

(一)理念目標(biāo)和礦長(zhǎng)安全承諾專業(yè)組

組 ? ?長(zhǎng):何志龍

副 組 長(zhǎng):陳宏彬

牽頭單位:安全健康環(huán)保監(jiān)察部

協(xié)助單位:企管部、黨群工作部及其它相關(guān)單位

主要職責(zé):安全健康環(huán)保監(jiān)察部牽頭,負(fù)責(zé)制定礦井安全生產(chǎn)理念和目標(biāo),向全體職工公示,形成安全生產(chǎn)共同愿景,用于指導(dǎo)和引領(lǐng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

職責(zé)分工:詳見(jiàn)附件-煤礦理念目標(biāo)和礦長(zhǎng)安全承諾專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分工明細(xì)表。

(二)組織機(jī)構(gòu)專業(yè)組

組 ?長(zhǎng):郭濟(jì)功

副組長(zhǎng):曹志銘

牽頭單位:人力資源部

協(xié)助單位:黨群工作部、安全健康環(huán)保監(jiān)察部及其它相關(guān)單位

主要職責(zé):人力資源部牽頭,負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)職責(zé)的部門(mén),配備配齊相關(guān)人員,并嚴(yán)格履行相應(yīng)職責(zé)。

職責(zé)分工:詳見(jiàn)附件-組織機(jī)構(gòu)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分工明細(xì)表。

(三)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度專業(yè)組

組 ?長(zhǎng):何志龍

副組長(zhǎng):陳宏彬

牽頭單位:安全健康環(huán)保監(jiān)察部

協(xié)助單位:生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、機(jī)電部、通防部、地質(zhì)測(cè)量部、人力資源部、企管部、財(cái)務(wù)部、黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部、綜合辦公室、供銷(xiāo)部、保衛(wèi)部及其它相關(guān)單位。

主要職責(zé):安全健康環(huán)保監(jiān)察部牽頭,其它部門(mén)協(xié)助,安全健康環(huán)保部負(fù)責(zé)督促各級(jí)單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立責(zé)任清單,明確責(zé)任范圍、考核標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)讓各崗位職工明責(zé)、履責(zé)、盡責(zé),確保責(zé)任無(wú)空檔,督促各單位建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并嚴(yán)格貫徹落實(shí)。

職責(zé)分工:詳見(jiàn)附件-安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分工明細(xì)表。

(四)從業(yè)人員素質(zhì)專業(yè)組

組 ?長(zhǎng):郭濟(jì)功

副組長(zhǎng):曹志銘

牽頭單位:人力資源部

協(xié)助單位:安全健康環(huán)保監(jiān)察部、財(cái)務(wù)部、各區(qū)隊(duì)及其它相關(guān)單位。

主要職責(zé):人力資源部牽頭,黨群工作部、財(cái)務(wù)部協(xié)助,人力資源部負(fù)責(zé)制定并落實(shí)安全培訓(xùn)管理制度、安全培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施安全教育培訓(xùn)工作檢查考核,負(fù)責(zé)將安全培訓(xùn)考核結(jié)果匯總,并負(fù)責(zé)將本專業(yè)考核結(jié)果錄入標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng);黨群工作部負(fù)責(zé)班組安全管理建設(shè)檢查及考核工作;財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取和使用、審查、考核工作。

職責(zé)分工:詳見(jiàn)附件-從業(yè)人員素質(zhì)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分工明細(xì)表。

(五)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控專業(yè)組

組 ?長(zhǎng):何志龍

副組長(zhǎng):陳宏彬

牽頭單位:安全健康環(huán)保監(jiān)察部

協(xié)助單位:生產(chǎn)技術(shù)部、通防部、機(jī)電部、地質(zhì)測(cè)量部及其它相關(guān)單位。

主要職責(zé):建立以礦長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作體系,進(jìn)行年度和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估,牽頭部室安全健康環(huán)保部,生產(chǎn)技術(shù)部、通防部、地質(zhì)測(cè)量部、機(jī)電部等協(xié)助。安全健康環(huán)保部負(fù)責(zé)組織本專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評(píng)比、總結(jié)、培訓(xùn)工作。生產(chǎn)技術(shù)部、地質(zhì)測(cè)量部、通防部、機(jī)電部負(fù)責(zé)本專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)管控工作。人力資源部負(fù)責(zé)專業(yè)教育培訓(xùn)工作,并負(fù)責(zé)將本專業(yè)資料錄入標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)。

職責(zé)分工:詳見(jiàn)附件-安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分工明細(xì)表。

(六)煤礦事故隱患排查治理專業(yè)組

組 ?長(zhǎng):何志龍

副組長(zhǎng):陳宏彬

牽頭單位:安全健康環(huán)保監(jiān)察部

協(xié)助單位:生產(chǎn)技術(shù)部、通防部、機(jī)電部、地質(zhì)測(cè)量部及其它相關(guān)單位

主要職責(zé):建立健全事故隱患排查治理責(zé)任體系,建立事故隱患排查工作機(jī)制,制定排查計(jì)劃,明確排查內(nèi)容和排查頻次。各專業(yè)部室負(fù)責(zé)制定本專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則,組織本專業(yè)隱患排查治理檢查、驗(yàn)收、評(píng)比、總結(jié)、培訓(xùn)工作。

職責(zé)分工:詳見(jiàn)附件-事故隱患排查治理專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分工明細(xì)表。

(七)質(zhì)量控制專業(yè)組

1.通風(fēng)專業(yè)組

組 ?長(zhǎng):陳祖國(guó)

副組長(zhǎng):胡建兵

牽頭單位:通防部

協(xié)助單位:機(jī)電部、通風(fēng)隊(duì)、抽采隊(duì)及其它相關(guān)單位

主要職責(zé):通防部牽頭,負(fù)責(zé)建立組織保障體系,設(shè)立相應(yīng)管理機(jī)構(gòu),完善各項(xiàng)管理制度,明確人員職責(zé),制定本專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則,組織本專業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評(píng)比、總結(jié)、培訓(xùn)工作。

職責(zé)分工:詳見(jiàn)附件-通風(fēng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分工明細(xì)表。

2.地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量專業(yè)組

組 ?長(zhǎng):陳祖國(guó)

副組長(zhǎng):蔣亭

牽頭單位:地質(zhì)測(cè)量部

協(xié)助單位:基層區(qū)隊(duì)及其它相關(guān)單位

主要職責(zé):地質(zhì)測(cè)量部牽頭,負(fù)責(zé)設(shè)立專門(mén)的工作機(jī)構(gòu)以及制定本專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則,組織本專業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評(píng)比、總結(jié)、培訓(xùn)工作。

職責(zé)分工:詳見(jiàn)附件-地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分工明細(xì)表。

3.采煤專業(yè)組

組 ?長(zhǎng):蔣 ?浩

副組長(zhǎng):王曉鵬

牽頭單位:生產(chǎn)技術(shù)部

協(xié)助單位:綜采隊(duì)及其它相關(guān)單位

主要職責(zé):生產(chǎn)技術(shù)部牽頭,負(fù)責(zé)制定采煤專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則,組織采煤專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評(píng)比、總結(jié)、培訓(xùn)工作,并負(fù)責(zé)將本專業(yè)考核結(jié)果錄入標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)。

職責(zé)分工:詳見(jiàn)附件-采煤專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分工明細(xì)表。

4.掘進(jìn)專業(yè)組

組 ?長(zhǎng):蔣 ?浩

副組長(zhǎng):王曉鵬

牽頭單位:生產(chǎn)技術(shù)部

協(xié)助單位:掘進(jìn)一隊(duì)、掘進(jìn)二隊(duì)及其它相關(guān)單位

主要職責(zé):生產(chǎn)技術(shù)部牽頭,負(fù)責(zé)制定掘進(jìn)專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則,組織掘進(jìn)專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評(píng)比、總結(jié)、培訓(xùn)工作,并負(fù)責(zé)將本專業(yè)考核結(jié)果錄入標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)。

職責(zé)分工:詳見(jiàn)附件-掘進(jìn)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分工明細(xì)表。

5.機(jī)電專業(yè)組

組 ?長(zhǎng):于 ?彬

副組長(zhǎng):段軍偉

牽頭單位:機(jī)電部

協(xié)助單位:基層區(qū)隊(duì)及其它相關(guān)單位

主要職責(zé):機(jī)電部牽頭,負(fù)責(zé)健全機(jī)電管理機(jī)構(gòu),制度完善,責(zé)任落實(shí),制定專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則,組織機(jī)電專業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評(píng)比、總結(jié)、培訓(xùn)工作。

職責(zé)分工:詳見(jiàn)附件-機(jī)電專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分工明細(xì)表。

6.運(yùn)輸專業(yè)組

組 ?長(zhǎng):于 ?彬

副組長(zhǎng):段軍偉

牽頭單位:機(jī)電部

協(xié)助單位:機(jī)運(yùn)隊(duì)及其它相關(guān)單位

主要職責(zé):機(jī)電部牽頭,負(fù)責(zé)健全運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu),制度完善,責(zé)任落實(shí),制定專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則,組織運(yùn)輸專業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評(píng)比、總結(jié)、培訓(xùn)工作。

職責(zé)分工:詳見(jiàn)附件-運(yùn)輸專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分工明細(xì)表。

7.調(diào)度和應(yīng)急管理專業(yè)組

組 ?長(zhǎng):蔣 ?浩

副組長(zhǎng):亢永紅

牽頭單位:調(diào)度室

協(xié)助單位:其它相關(guān)單位

主要職責(zé):調(diào)度室牽頭負(fù)責(zé)建立健全調(diào)度工作管理制度制定調(diào)度專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則,組織調(diào)度和應(yīng)急管理專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評(píng)比、總結(jié)、培訓(xùn)工作,并負(fù)責(zé)將本專業(yè)考核結(jié)果錄入標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)。

職責(zé)分工:詳見(jiàn)附件-調(diào)度和應(yīng)急管理專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分工明細(xì)表。

8.職業(yè)病危害防治和地面設(shè)施專業(yè)組

(1)職業(yè)病危害防治

組 ?長(zhǎng):陳宏彬

副組長(zhǎng):祁公團(tuán)

牽頭單位:安全健康環(huán)保監(jiān)察部

協(xié)助單位:通防部、人力資源部、黨群工作部及其它相關(guān)單位

主要職責(zé):安全健康環(huán)保監(jiān)察部牽頭,通防部、人力資源部、黨群工作部協(xié)助,人力資源部負(fù)責(zé)建立健全職業(yè)病危害防治機(jī)構(gòu)及職業(yè)衛(wèi)生前期管理、健康監(jiān)護(hù)項(xiàng)目、診斷鑒定項(xiàng)目具體工作;安全健康環(huán)保監(jiān)察部負(fù)責(zé)建立相關(guān)管理制度,完善職業(yè)病防治責(zé)任制、制定職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則,組織職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評(píng)比、總結(jié)、培訓(xùn)工作。

(2)地面設(shè)施

組 ?長(zhǎng):郭濟(jì)功 范留峰

副組長(zhǎng):王國(guó)文 劉國(guó)用

牽頭單位:后勤服務(wù)公司

協(xié)助單位:綜合辦公室及其它相關(guān)單位

主要職責(zé):后勤服務(wù)公司負(fù)責(zé)職工澡堂、宿舍標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;綜合辦公室負(fù)責(zé)辦公場(chǎng)所管理工作;企管部、供銷(xiāo)部負(fù)責(zé)工業(yè)廣場(chǎng)、地面設(shè)備材料庫(kù)等標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

職責(zé)分工:詳細(xì)見(jiàn)附件-職業(yè)病危害防治和地面設(shè)施專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分工明細(xì)表。

(八)持續(xù)改進(jìn)專業(yè)組

組 ?長(zhǎng):何志龍

副組長(zhǎng):陳宏彬王

牽頭單位:安全健康環(huán)保監(jiān)察部

協(xié)助單位:生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、通防部、機(jī)電部、人力資源部及其他相關(guān)單位。

主要職責(zé):安全健康環(huán)保監(jiān)察部牽頭,負(fù)責(zé)建立相關(guān)工作制度,涵蓋對(duì)體系的考核評(píng)價(jià)、持續(xù)改進(jìn)的要求,對(duì)考核工作的責(zé)任分工、工作流程、整改落實(shí)、總結(jié)分析、績(jī)效管理、改進(jìn)完善等內(nèi)容作出規(guī)定并落實(shí)。

職責(zé)分工:詳見(jiàn)附件-持續(xù)改進(jìn)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分工明細(xì)表。

五、職責(zé)劃分

(一)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1.負(fù)責(zé)審查和批準(zhǔn)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各部門(mén)、各專業(yè)組工作方案。

2.領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)各部門(mén)、區(qū)隊(duì)開(kāi)展工作。

3.負(fù)責(zé)各專業(yè)組職責(zé)和工作計(jì)劃的制定。

4.定期組織審核會(huì)議,審定各小組的工作成果。

5.負(fù)責(zé)保證體系建立的人、財(cái)、物等各種資源的配置。

(二)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組職責(zé)

1.各專業(yè)組組長(zhǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)各單位的標(biāo)準(zhǔn)化工作,各專業(yè)的副組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)各專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作,各專業(yè)明確一名標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常監(jiān)管及資料統(tǒng)計(jì)、保管與上報(bào)工作。

2.按照礦統(tǒng)一安排部署,組織本專業(yè)組成員迎接上級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。

3.各專業(yè)制定年度、季度、月度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃,每月30日前將月度達(dá)標(biāo)規(guī)劃上傳到主動(dòng)預(yù)防性系統(tǒng)。

4.結(jié)合礦標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及礦井實(shí)際,采掘?qū)I(yè)每旬對(duì)本專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查一次、各專業(yè)在公司驗(yàn)收前每月開(kāi)展一次自查自改工作,將自查自改評(píng)分表交安環(huán)部,并于每月3號(hào)前將本專業(yè)上月考核結(jié)果錄入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng)。

(三)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室職責(zé)

1.牽頭組織迎接上級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作,根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,負(fù)責(zé)將上級(jí)驗(yàn)收問(wèn)題按照“五定”原則跟蹤落實(shí)整改。

2.牽頭負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)資料的匯總和上報(bào)工作,并做好存檔。

3.牽頭組織礦井月度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評(píng)比、考核工作,每月依照考核結(jié)果匯總后經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字在月安全生產(chǎn)責(zé)任制考核中兌現(xiàn)。對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)通報(bào)并督促整改。

4.監(jiān)督檢查各專業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的符合性,對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作差的專業(yè)或單位,及時(shí)通報(bào)并督促整改。

5.督促各專業(yè)月度考核結(jié)束后,及時(shí)將本專業(yè)考核結(jié)果錄入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng)。

(四)基層區(qū)隊(duì)職責(zé)

嚴(yán)格按照《國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)〈煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級(jí)辦法(試行)〉、〈煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法(試行)〉的通知》(煤安監(jiān)行管〔2020〕16號(hào))規(guī)定建立健全各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、自查、自檢、自糾工作,嚴(yán)格要求,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理。

(五)其他單位職責(zé)

企管部、財(cái)務(wù)部要建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)費(fèi)在安全費(fèi)用中據(jù)實(shí)列支。

六、考核辦法

1.按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”工作要求,采取旬檢查、月驗(yàn)收的考核方式,實(shí)行百分制量化考核,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按照國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于印發(fā)

2.每月底由辦公室組織,生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、通防地質(zhì)部等專業(yè)部室參加,按照國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行月底驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)果上報(bào)辦公室。

3.各專業(yè)所查問(wèn)題、隱患,由牽頭單位負(fù)責(zé)下發(fā),責(zé)任單位按照“五定”原則進(jìn)行整改。

七、獎(jiǎng)懲辦法

為扎實(shí)推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,切實(shí)提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,礦井明確一名安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)編制、收集匯總標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)月度考核資料及一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)等相關(guān)工作;安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)明確一名具體負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

以一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求,實(shí)行一級(jí)考核,煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核加權(quán)得分及各部分得分基準(zhǔn)分均為90分。永貴公司季度考核中,專業(yè)得分每高于基準(zhǔn)分1分,給予本單位月度安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制總分加0.2分,專業(yè)負(fù)責(zé)人月度安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制總分加0.2分;每低于基準(zhǔn)分1分,給予本單位月度安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制總分扣0.2分,專業(yè)負(fù)責(zé)人月度安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制總分扣0.2分。

(二)出現(xiàn)下列情況之一者,單位月度安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核總分扣分:

1.永貴公司季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收未達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)的,扣2分。

2.現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理滑坡,受到上級(jí)通報(bào)批評(píng)的,扣1~2分/次。

3.被地方監(jiān)管(監(jiān)察)部門(mén)及上級(jí)公司停頭(面)的,責(zé)任單位扣減5分;被停運(yùn)設(shè)施、設(shè)備的責(zé)任單位扣減3分/次。

4.季度永貴公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核中專業(yè)排名后兩名的,給予責(zé)任單位扣減0.5分、0.3分;采掘頭面標(biāo)準(zhǔn)化排名倒數(shù)后兩名的,給予責(zé)任單位扣減0.5分、0.3分。

5.季度永貴公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核中專業(yè)排名前兩名的,給予責(zé)任單位獎(jiǎng)勵(lì)0.6分、0.4分;采掘頭面標(biāo)準(zhǔn)化排名前兩名的,給予責(zé)任單位獎(jiǎng)勵(lì)0.6分、0.4分。

6.礦月度驗(yàn)收中安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃沒(méi)有按要求完成的(特殊情況或有延期報(bào)告的除外),扣責(zé)任單位0.2-0.5分/項(xiàng),扣責(zé)任部室0.1-0.2分/項(xiàng)。

7.臨時(shí)安排安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目沒(méi)有按要求完成的(特殊情況除外),扣除責(zé)任單位0.2-0.3分/項(xiàng)。

8.不及時(shí)報(bào)送相關(guān)資料或上傳相關(guān)信息的,扣責(zé)任單位0.2-0.5分/次。

9.驗(yàn)收時(shí)存在造假行為的,責(zé)任單位扣減0.5分/項(xiàng)。

10.河南能源集團(tuán)公司驗(yàn)收考核中,綜合排名及專業(yè)排名前三名、后三名的,由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)會(huì)研究另行制定獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。

八、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)費(fèi)保障

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)費(fèi)在安全費(fèi)用中據(jù)實(shí)列支

九、具體要求

1.各專業(yè)組成員要熟練掌握考核標(biāo)準(zhǔn),評(píng)分客觀公正,在檢查驗(yàn)收過(guò)程中不得私自降低標(biāo)準(zhǔn),違規(guī)操作。

2.各專業(yè)組必須按規(guī)定時(shí)間內(nèi)向安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室報(bào)送相關(guān)資料,并保證資料原始真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

3.每月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室進(jìn)行不定期檢查,各專業(yè)要積極配合、不得推諉扯皮、弄虛作假;對(duì)在檢查驗(yàn)收過(guò)程中各專業(yè)存在的問(wèn)題,各專業(yè)組一律以“隱患整改單”的形式下發(fā)至責(zé)任單位,并督促其整改落實(shí),跟蹤督查到位。凡在整改期限內(nèi)未整改到位的責(zé)任單位,將按照相關(guān)制度進(jìn)行問(wèn)責(zé)。

4.本辦法自2021年1月1日起開(kāi)始執(zhí)行。

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