蒲白建新煤化：精耕細(xì)作“安全田” 多措并舉保開(kāi)局

蒲白建新煤化：精耕細(xì)作“安全田” 多措并舉保開(kāi)局

歲末年初，蒲白建新煤化公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，深耕厚植、精準(zhǔn)發(fā)力，不斷提升礦井安全綜合管理水平，多措并舉確保全年開(kāi)好局、起好步。

特色宣講，筑牢思想防線(xiàn)

沒(méi)有意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)是最大的風(fēng)險(xiǎn)，安全思想麻痹是最大的隱患。該公司班子成員、業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人利用班前會(huì)、周四學(xué)習(xí)日深入?yún)^(qū)隊(duì)，帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)今年發(fā)生的多起煤礦重大事故，詳細(xì)分析事故發(fā)生背景、原因及應(yīng)該汲取的教訓(xùn)，并結(jié)合當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，深入淺出、語(yǔ)重心長(zhǎng)地與職工交流談心，講形勢(shì)、話(huà)安全，使職工從心底深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性和“三違”的危害性，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，切實(shí)促進(jìn)職工把安全作為工作、生活的“第一需要”，變“要我安全”為“我要安全、我能安全、我會(huì)安全”。

隱患排查，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)

隱患排查是安全生產(chǎn)的“前哨”，隱患排查治理能力的強(qiáng)弱，直接關(guān)系到礦井安全生產(chǎn)的穩(wěn)定性和持久性。該公司高度重視安全管理工作，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮職能部室管理指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)作用，超前部署安全生產(chǎn)措施，認(rèn)真、用心、負(fù)責(zé)地推動(dòng)礦井各項(xiàng)部署措施落地見(jiàn)效。同時(shí)持續(xù)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)管控，嚴(yán)格按照省安委會(huì)《關(guān)于立即開(kāi)展全省煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查的通知》要求，成立了以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)井下采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、防滅火、防治水等生產(chǎn)系統(tǒng)及各環(huán)節(jié)各崗位進(jìn)行了全覆蓋重點(diǎn)排查，按照掛牌包保要求，嚴(yán)抓問(wèn)題整改落實(shí)，切實(shí)把隱患排查治理工作落實(shí)落細(xì)落出成效，堅(jiān)決斬?cái)喟踩a(chǎn)事故因果鏈。

智能監(jiān)測(cè)，在線(xiàn)守護(hù)安全

新形勢(shì)下，智能化是礦井發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。為此，該公司超前謀劃，認(rèn)真部署，今年不僅建成了蒲白礦業(yè)首個(gè)智能綜放工作面和快速掘進(jìn)系統(tǒng)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了減人提效，而且結(jié)合礦井實(shí)際，構(gòu)建了“1+4”調(diào)度指揮中心+分控中心的“四化”建設(shè)模式，動(dòng)態(tài)監(jiān)控人員、設(shè)備，精準(zhǔn)調(diào)度安全生產(chǎn)，達(dá)到了調(diào)度全監(jiān)控、分控管操作、現(xiàn)場(chǎng)保運(yùn)行的三級(jí)管控目標(biāo)。同時(shí)與科研院校合作，不斷加強(qiáng)科技攻關(guān)，分別在4203、4212工作面安裝了KJ699微震監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和圍巖應(yīng)力監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)礦壓在線(xiàn)監(jiān)測(cè)，并強(qiáng)化工作面兩順槽超前支護(hù)，確保支護(hù)距離和支護(hù)強(qiáng)度，不斷提升礦井安全保障水平。（蒲白建新煤化 ? 蔡成軍）