陜煤陜北礦業(yè)涌鑫公司：乘風破浪遞交2020年“出彩”答卷
陜煤陜北礦業(yè)涌鑫公司：乘風破浪遞交2020年“出彩”答卷
時間是藍圖的見證者，光陰是奮斗的里程碑?；赝?020年一個個櫛風沐雨、披荊斬棘的日子，涌鑫人逆境險灘勇?lián)?，滄海橫流顯本色，奏響了一首大氣磅礴、蕩氣回腸的奮斗交響曲。這一年，安全形勢持續(xù)穩(wěn)定、各項指標穩(wěn)中有升、職工隊伍和諧穩(wěn)定，交出了一份“出彩”年終答卷。
“出彩”業(yè)績答卷
2020年，疫情帶來的沖擊史無前例。在前所未有的歷史大考中，涌鑫礦業(yè)公司沉著應對、奮勇拼搏，一手抓防控，把職工生命安全和身體健康放在首位，堅決打贏疫情狙擊戰(zhàn)，穩(wěn)定生產(chǎn)秩序；一手抓發(fā)展，不斷克服生態(tài)環(huán)保、沙梁煤礦驗收、內(nèi)部體制改革等多重壓力，圓滿完成了全年“穩(wěn)增長”的各項目標任務，取得了一連串亮眼成績——
1月17日，安山煤礦首個智能化綜采工作面（125207）安裝調(diào)試完畢；
7月1日，《沙梁煤礦“355”運營管理實施方案》及系列配套制度正式實施，“三項制度”改革全面鋪開；
11月10日，涌鑫第二選煤廠各系統(tǒng)基本安裝到位，完成帶載試運轉(zhuǎn)和消缺工作；
11月30日，安山煤礦被評為“2018-2019年度煤炭工業(yè)特級安全高效礦井”；
12月18日，沙梁煤礦通過竣工驗收；
12月24日，安山煤礦被納入陜西省綠色礦山創(chuàng)建庫名錄；
12月30日，安山煤礦被評為“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”；
……
“出彩”安全答卷
安全生產(chǎn)，重如泰山。2020年，涌鑫礦業(yè)公司通過強化安全管理，補齊安全發(fā)展短板，凝聚廣大員工力量，安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
堅持夯基固本。修訂下發(fā)了《安全管理制度匯編》《全員崗位安全生產(chǎn)責任制》等基礎(chǔ)管理制度，推動安全管理工作步入制度化、規(guī)范化的新軌道；持續(xù)加大安全投入，全年使用安全費用5775.82萬元，對安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、雙重預防信息系統(tǒng)、安山煤礦井下4G網(wǎng)絡(luò)等進行升級改造，有效提升了礦井安全保障能力。
堅持關(guān)口前移。推動以煤礦安全專項整治三年行動、安全集中整治、三項攻堅行動為抓手的集中整治行動，夯實事故防治基礎(chǔ)；修訂完善了《“四員兩長”管理考核實施細則》，定期考核，獎優(yōu)罰差，倒逼“四員兩長”不斷提升自身業(yè)務素質(zhì)，切實發(fā)揮安全管理關(guān)鍵少數(shù)作用。
堅持全員培訓。在常規(guī)培訓手段的基礎(chǔ)上，實施全員安全考試線上平臺教育、全員安全學習積分獎勵機制，進行差異化、精準化素質(zhì)能力培訓，月度考核，兌現(xiàn)獎懲，職工培訓實現(xiàn)由“被動灌輸”向“主動汲取”的轉(zhuǎn)變。全年職工培訓完成8119人次，全員安全培訓考試突破21547人次。
“出彩”環(huán)保答卷
綠水青山就是金山銀山。涌鑫礦業(yè)公司始終踐行綠色發(fā)展理念，致力于綠色開采，堅持不懈走生態(tài)文明之路。
強化管理，筑牢環(huán)保工作基礎(chǔ)。不斷規(guī)范生態(tài)環(huán)保管理機制，完善27項生態(tài)環(huán)保管理制度，全年整改環(huán)境隱患21條，進一步提升了綠色發(fā)展水平；夯實環(huán)保責任，對生產(chǎn)生活區(qū)域?qū)嵤┉h(huán)?！俺邪啤?，有效提高生態(tài)環(huán)保工作效率。
精準施策，環(huán)境質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化。實施沉陷區(qū)土地綜合整治，安山煤礦完成了沙壕梁村土地整治單項試點工程，平整土地340.26畝，種植農(nóng)田防護林2540株；實施清潔供熱，利用礦井空氣能以及乏風和空壓機余熱等資源，完成全礦熱水制取和冬季供暖，實現(xiàn)污染物“零排放”；對污水處理設(shè)備實行清單式管理，全年共處理污水36.24萬m3，并實現(xiàn)100%處理回用。
技術(shù)引領(lǐng)，凝聚綠色發(fā)展動能。積極探索以“110”工法為主的綠色集約開采方式，安山煤礦首個“110工法”留巷試驗工作面（125220）目前已成功留巷194米，減少掘進量930米，回收間煤柱煤量約3萬噸；全面提升煤質(zhì)指標，通過對涌鑫選煤廠篩分系統(tǒng)的改造提升，精煤回收率提高至46.15%；加快節(jié)能改造，安山煤礦完成了主通風機房乏風利用項目、刮板運輸機及泵站組合變頻技術(shù)改造項目，沙梁礦完成了主通風機房控制系統(tǒng)節(jié)能改造項目，節(jié)能降耗成效顯著。
“出彩”革新答卷
一年來，涌鑫礦業(yè)公司堅持“體量小、效益大”的自我定位，立足實際，著眼長遠，深化體制機制改革，聚焦科技創(chuàng)新攻關(guān)，創(chuàng)造了良好的發(fā)展效益。
“三項制度”改革顯成效。以沙梁煤礦為改革試點，按照“355”市場化運營管理模式組織生產(chǎn)經(jīng)營。通過優(yōu)化勞動組織、薪酬制度創(chuàng)新、崗位競聘、市場化承包等多種舉措，沙梁煤礦用工較傳統(tǒng)定員減少34%，勞動效率增加30%，單班入井人數(shù)實現(xiàn)百人以內(nèi)，工資性支出減少10%以上，員工收入增長達到15%以上。
智能開采大放異彩。立足“少人無人化”變革，安山煤礦建成了首個智能化綜采工作面（125207），集智聚力突破采煤機記憶截割、液壓支架電液控改造和協(xié)同作業(yè)、跟機拉架等技術(shù)瓶頸，實現(xiàn)所有設(shè)備操作地面“一鍵啟?！焙驮诰€監(jiān)控，工作面單班作業(yè)人數(shù)由13人減至5人；建成了聯(lián)建樓地面分控中心，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)融合聯(lián)動優(yōu)勢，集成智能化工作面遠控系統(tǒng)、主通風機遠程監(jiān)控系統(tǒng)等8大系統(tǒng)于一體，形成了井下各生產(chǎn)系統(tǒng)集中控制、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理方式，真正實現(xiàn)了減員增效的發(fā)展模式。
科創(chuàng)質(zhì)量穩(wěn)步提升。涌鑫礦業(yè)公司堅持用自主創(chuàng)新來提升企業(yè)核心競爭力，2020年，完成了礦井水資源多元化利用技術(shù)研究、提交發(fā)明專利申請2項，沙梁礦復雜地質(zhì)條件下采煤方法研究、首采工作面礦壓規(guī)律觀測及地表巖移研究，均已通過專家組驗收，并提交了相關(guān)研究報告；通過重新修訂《全員創(chuàng)新工作管理辦法》，嚴格考核兌現(xiàn)，激活了“個個當工匠，人人是創(chuàng)客”的生動局面，全年共征集優(yōu)秀創(chuàng)新項目79項，3項已取得國家實用新型專利。一大批創(chuàng)新成果被廣泛應用到生產(chǎn)實際中，為破解礦井生產(chǎn)技術(shù)難題貢獻了“智慧”擔當。
蓄勢揚帆，踏浪前行。新的一年，意氣風發(fā)的涌鑫人將以飽滿的熱情、務實的作風、創(chuàng)新的精神，只爭朝夕，不負韶華，在奮進的征途中昂首闊步，再創(chuàng)新篇。（高曉邦 余向榮）
