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金牌班組

作者:賈娟 2021-01-29 11:36 來源:澄合百良旭升煤炭有限責(zé)任公司

綜合隊有四個班組,每個班組都有各自承擔(dān)的主要工作任務(wù),由于工作任務(wù)的不同所承擔(dān)的職責(zé)也有所不同,出現(xiàn)了這樣一個班組:能吃苦,能戰(zhàn)斗,責(zé)任心強,團結(jié)協(xié)作,工作中認(rèn)真做好細(xì)節(jié),狠抓工程質(zhì)量,為順利提升原煤做好了準(zhǔn)備,這就是絞車班組。絞車班組,主要負(fù)責(zé)礦井原煤的提升以及上下井人員、物料的提升工作。

作為絞車班的所有成員,首先要熟悉整個礦井原煤提升系統(tǒng)的作用。根據(jù)管路的安裝用途和施工場所的條件要求,帶齊所需用具和配件,并確保其完好,這是絞車班全體成員最基本的要求,為了不影響工作,班組長對班組人員做了詳細(xì)的分工,哪里需要攻堅哪里就有他們奮戰(zhàn)的身影。

作為絞車班班長,除了要求本班組人員遵守礦、隊的各項規(guī)章制度操作規(guī)程外,他還給本班組制定了具體的工作目標(biāo)和要求,一手抓班組員工安全意識教育,一手抓安全技能規(guī)章制度總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),用血的教訓(xùn)警示大家,使每名班組員工時刻緊繃安全這根弦。在全班職工的共同努力下管路維護班從未發(fā)生一起安全事故。

絞車班組所有員工在工作中盡心盡責(zé),積極進取,勇于上進,認(rèn)真研究探索工作中出現(xiàn)的新問題,真正做到了超前預(yù)測、超前管理、超前防治,使我礦井下管路管理走向了規(guī)范化、制度化,班組長帶動了全班的工作積極性,在安全生產(chǎn)上取得了優(yōu)異的成績,保證了我礦生產(chǎn)供風(fēng),供水安全正常。

面對新形勢、新任務(wù),班組真正成為員工展示自我、成就自我的舞臺,成為企業(yè)快速發(fā)展的堅實基礎(chǔ),將是我們不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的目標(biāo)追求。

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