冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)多措并舉打贏節(jié)支降耗攻堅(jiān)戰(zhàn)
冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)多措并舉打贏節(jié)支降耗攻堅(jiān)戰(zhàn)
為進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)本著“節(jié)支就是增盈、修舊就是創(chuàng)效、省下就是賺下”的工作理念，緊緊圍繞“降本增效 修舊利廢”工作想點(diǎn)子、做創(chuàng)新、比成績(jī)，做到物盡其用、“材”盡其能。
該公司牢固樹(shù)立“省下的就是賺來(lái)的”思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)好公司關(guān)于應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的具體措施，并制定了內(nèi)部應(yīng)對(duì)措施，建立材料管理預(yù)警機(jī)制，嚴(yán)把“計(jì)劃、審批、領(lǐng)用、監(jiān)管、考核”五個(gè)環(huán)節(jié)，每月對(duì)各單位材料費(fèi)完成情況進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，對(duì)預(yù)計(jì)要超支的單位發(fā)出預(yù)警，防止材料超計(jì)劃使用。另外，強(qiáng)化節(jié)能降耗，通過(guò)各種提示牌，號(hào)召職工“人走燈滅”，避免“長(zhǎng)流水”，嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，辦公用品實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)、計(jì)劃管理、適量發(fā)放，減少流失，杜絕浪費(fèi)。
“這彎曲舊錨桿絕對(duì)不能扔，加工整形后，就能繼續(xù)使用了，雖然一根錨桿價(jià)值不高，節(jié)約不了幾個(gè)錢，但是聚少成多，一年下來(lái)，也是相當(dāng)可觀的?！痹摴緳C(jī)修車間小李這樣說(shuō)道。
“沒(méi)有絕對(duì)的廢舊物品，只有放錯(cuò)位置的資源?！痹撽?duì)檢修班班長(zhǎng)小王一邊干活一邊和旁邊的工友說(shuō)道。
該公司為保證降低成本真正落到實(shí)處，大力開(kāi)展修舊利廢工作，挖掘舊設(shè)備材料潛能。組織專人對(duì)管轄區(qū)域的舊材料設(shè)備進(jìn)行全面檢查，篩選分類，大到電氣開(kāi)關(guān)，小到膨脹螺絲，認(rèn)真確認(rèn)能否進(jìn)行修復(fù)利用，進(jìn)行臺(tái)賬登記。同時(shí)，組織職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，重點(diǎn)掌握設(shè)備工作原理和常見(jiàn)故障解決辦法，提高對(duì)舊設(shè)備的修復(fù)能力，確保修復(fù)后質(zhì)量符合使用標(biāo)準(zhǔn)，增加設(shè)備使用壽命，形成修舊利廢長(zhǎng)效機(jī)制。嚴(yán)格按照“誰(shuí)維修，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)受益”的獎(jiǎng)勵(lì)原則，激發(fā)職工修舊利廢工作熱情。另外，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，避免設(shè)備損壞，提高設(shè)備使用效率。
“各班組領(lǐng)材料時(shí)要嚴(yán)格按照要求填寫出庫(kù)審批單……”，該公司綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)小李強(qiáng)調(diào)道。
該公司在抓好制度落實(shí)、拓寬載體的同時(shí)，重點(diǎn)抓好決策層面的節(jié)支降耗工作，從引進(jìn)先進(jìn)科技、優(yōu)化采掘設(shè)計(jì)、改進(jìn)工藝流程、精心組織生產(chǎn)、提高出礦品位、創(chuàng)新工作方法等方面入手，減少企業(yè)運(yùn)行成本，實(shí)現(xiàn)開(kāi)源與節(jié)流并重。本著節(jié)約降本原則，充分利用修復(fù)的材料和庫(kù)存積壓物資，做到科學(xué)替代，安全適用，減少新材料的投入，并且將材料消耗指標(biāo)分解到井隊(duì)、核算到班組、量化到崗位，強(qiáng)化事前控制、事中監(jiān)控及事后分析，全過(guò)程、全方位控制成本費(fèi)用，要求全礦干部職工算細(xì)賬，把每一分錢都用在刀刃上。
“降本增效不是哪個(gè)單位和某個(gè)人的事，需要大家齊心協(xié)力，共同努力，才能取得良好效果?！闭f(shuō)到降本增效，該公司副總經(jīng)理賈紀(jì)兵這樣表示說(shuō)。
（楊紅杰）
