冀中能源峰峰集團羊東礦綜掘三區(qū):“三步法”把好工程 質(zhì)量關
本網(wǎng)訊 一月份以來,羊東礦綜掘三區(qū)不斷強化區(qū)隊責任意識,深入推“學、查、評”“三步法”工作機制,促進區(qū)隊安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步開展。
學標準、強技能。該區(qū)結合現(xiàn)場工作實際,利用班前會學習崗位作業(yè)流程和操作標準,讓每位職工做到上標準崗、干標準活。要求當班驗收員至少掌握3種以上崗位操作流程,現(xiàn)場作業(yè)中能夠協(xié)助當班班長抓好安全管控,杜絕“三違”行為發(fā)生,確保班組安全生產(chǎn)。
查隱患、堵漏洞。該區(qū)為確保生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)各個工作環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)運行,嚴格落實跟班人員隱患查改“閉環(huán)”管理模式,對于當班發(fā)現(xiàn)、查出的各類隱患現(xiàn)場組織人員進行整改,認真做到隱患不過班。同時,每月不定期組織開展集中查隱患活動,對于查出的隱患現(xiàn)場監(jiān)督整改,現(xiàn)場整改不了的限期整改,明確責任人、整改時限,嚴格遵循區(qū)隱患治理規(guī)定,避免隱患重復出現(xiàn)。
改不足、促提升。該區(qū)為提高各班組驗收員查隱患能力,每月定期組織驗收員開展工程質(zhì)量“回頭看”活動。驗收員對各施工地點工程質(zhì)量進行嚴格驗收,并對上一班遺留的工程質(zhì)量整改情況進行“二次驗收”,發(fā)現(xiàn)整改不到位的施工地點,立即匯報區(qū)值班人員,由值班人員組織責任人員進行分析,并制定出下一步整改方案,確保工程質(zhì)量達標。