這個(gè)老王太“摳”了

“節(jié)省焊條27根、油漆1半桶，修復(fù)水葫蘆一個(gè)，回收水繩6條……”1月25日，在工區(qū)召開圓班會(huì)時(shí)，唐口煤業(yè)公司防沖中心材料員王新在會(huì)上匯報(bào)上個(gè)月節(jié)省下來(lái)的材料。

“材料分發(fā)也有“訣竅”，發(fā)料的時(shí)候不能誰(shuí)要多少就給多少。比如，螺絲他要8個(gè)就夠了，可職工卻申請(qǐng)10個(gè)。我只給他8個(gè)?！蓖跣抡f(shuō)起了他的“發(fā)料算盤經(jīng)”。

用他的話說(shuō)，干了這么多年的材料員，哪臺(tái)設(shè)備需要什么配件，型號(hào)是多少，需要幾個(gè)，我閉上眼都能算清楚，所以，只有只有在發(fā)料的時(shí)候控制住，我們“錢袋子”才能守得住。

原來(lái)老王是這樣的“摳”。然而卻是“摳”得有道，“摳”出了效益。據(jù)了解，僅四季度該工區(qū)就節(jié)約材料費(fèi)近萬(wàn)元。