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龐莊礦蘆家窯項目部 抓好三項工作落實集團(tuán)公司工作會議精神

作者:徐厚純 2021-01-27 08:36 來源:煤礦安全網(wǎng)

為了全面落實集團(tuán)公司2021年工作會議精神,龐莊礦蘆家窯項目部以作風(fēng)建設(shè)、素質(zhì)提升、班組建設(shè)為抓手,制定工作目標(biāo),全力推動各項工作的兌現(xiàn)。

抓作風(fēng)建設(shè),解決常見問題。針對個別干部請銷假不按規(guī)定程序走、燈卡分離、會議紀(jì)律遵守不好、安全履職不到位等問題,項目部專門制定檢查考核規(guī)定,從根本上解決執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán)、安全履職不到位等問題,以端正的工作態(tài)度、出色的工作能力、優(yōu)良的工作作風(fēng)認(rèn)真履職,高質(zhì)量、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)完成各項工作任務(wù)。對每一個階段的工作、每一項活動措施具體設(shè)計、周密安排,把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去,把工作擺進(jìn)去,確保認(rèn)識到位、組織到位、措施到位、工作到位,抓學(xué)習(xí)、搞調(diào)研,找問題、查原因,抓整改、上水平,通過自查自糾提升作風(fēng)建設(shè)。把加強(qiáng)督導(dǎo)檢查作為深化作風(fēng)建設(shè)的重要抓手,突出督導(dǎo)重點(diǎn),創(chuàng)新督導(dǎo)方式,以督查問責(zé)倒逼問題整改、目標(biāo)落實,推動各項目標(biāo)任務(wù)有始有終、精準(zhǔn)銜接。

抓素質(zhì)提升,提升從業(yè)能力。從實際出發(fā),豐富內(nèi)容,創(chuàng)新形式,注重實踐,扎實推進(jìn)素質(zhì)提升活動。廣泛深入地開展具有煤礦特點(diǎn)和時代特色的 “周一分享會”、“星級職工評比”、讀書學(xué)習(xí)、主題論壇講壇、科技成果冠名、技能競賽、崗位練兵和技術(shù)比武、技術(shù)創(chuàng)新和科技攻關(guān)、比學(xué)趕幫與選典樹標(biāo)、“青工拜師學(xué)藝、爭當(dāng)金牌師徒”、“五小”創(chuàng)新等活動,項目部每半年組織一次專業(yè)技術(shù)比武活動,每月組織一次專業(yè)技術(shù)人員考試,讓職工在豐富多彩的活動中鍛煉和彰顯自己的學(xué)習(xí)能力、竟?fàn)幠芰?、?chuàng)新能力和超越能力,促進(jìn)全員綜合素質(zhì)大幅提升。特別是注重典型帶動,制定明確具體便于考核的條件,采取競技比賽、成果公示、單位推薦、公眾監(jiān)督、考評評審等方法,選樹各類先進(jìn),對評出的各類先進(jìn),大張旗鼓進(jìn)行宣傳表彰,起到示范帶動效應(yīng)。

班組建設(shè),激發(fā)工作活力。健全班組管理機(jī)構(gòu),成立各班班委會,將班組長納入組織考核范圍,改變過去班組長由各基層單位選拔的慣例,由項目部針對思想、能力等綜合考評選拔。建立政策激勵機(jī)制,簽訂師徒合同,開展以師帶徒,評選盡心盡力、盡職盡責(zé)、教有所成的“好師傅”,對于學(xué)有所得、學(xué)有所成、學(xué)歷升級、技能進(jìn)位、實績突出的職工,在政治上,同等條件下優(yōu)先加入黨組織;在提拔任用上,同等條件下優(yōu)先使用;在物質(zhì)上,給予物品獎勵或一次性嘉獎獎勵。對于特殊人才,采取送出去進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),培養(yǎng)鍛造拔尖人才。

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