山東能源淄礦集團唐口煤業(yè)：“深耕細作”增效益

2020年，山東能源淄礦集團唐口煤業(yè)公司積極組織開展“降本增效”活動，牢固樹立“精打細算、能省則省”的低成本管控理念，在“降”與“增”上大做文章，降本增效成效凸顯。下半年，該公司材料費比預算減少128萬元，降幅3.2%。

該公司在清倉查庫活動中，對20個單位倉庫27大類物資進行了清查，將各工區(qū)不能使用和多余的材料返回物資配件超市管理，盤活庫存新材料價值270萬元。同時高度重視修舊利廢工作，通過寬變窄、長變短、重變輕、粗變細、廢變利“五變”措施，對修復加工物資明碼標價，不斷調(diào)動職工參與修舊利廢工作的積極性，從而降低新材料投入。通過與微信信息軟件結(jié)合，采用二維碼現(xiàn)場數(shù)據(jù)網(wǎng)絡化傳遞的方式，把數(shù)據(jù)統(tǒng)計、材料領取審核等多個方面的內(nèi)容編輯入內(nèi)，將采掘工區(qū)領料人員、相關部室審核人員設置為各關口的管理員，實現(xiàn)了線上審批，快速交易功能，優(yōu)化了繁瑣的領料簽字流程，提高了信息交互傳遞效率。

該公司積極鼓勵員工立足崗位實施“創(chuàng)意改善”激勵模式，針對全員提案率不足40%的問題，優(yōu)化了“二維碼”申報途徑，修訂了提案改善月度考核收支單價，激活了工區(qū)之間推廣創(chuàng)意案例買賣市場，完成創(chuàng)新創(chuàng)效指標340余萬元，有效調(diào)動了全員參與創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。