開(kāi)局“大考” 江蘇徐礦集團(tuán)張集礦森泰項(xiàng)目部高“嚴(yán)”上線出實(shí)招

開(kāi)局“大考” 江蘇徐礦集團(tuán)張集礦森泰項(xiàng)目部高“嚴(yán)”上線出實(shí)招

本網(wǎng)訊 ? 今年以來(lái)，江蘇徐礦集團(tuán)張集礦森泰項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神，嚴(yán)字當(dāng)頭，強(qiáng)化安全，規(guī)范安全，捍衛(wèi)安全，時(shí)刻繃緊安全弦，牢牢守住安全底線，切實(shí)把好安全紅線，全力再創(chuàng)高質(zhì)發(fā)展安全年。

嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，強(qiáng)化安全。新年開(kāi)工第一天，該項(xiàng)目部立即召開(kāi)疫情防控和安全生產(chǎn)工作會(huì)議，要求全體上下牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，做到疫情防控常態(tài)化、安全管理 “菜單化”。各單位“一把手”堅(jiān)持在常態(tài)化“不忘初心、牢記使命”上發(fā)力，認(rèn)真落實(shí)好“一線工作法”，堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，深入一線，調(diào)查研究，解決實(shí)際問(wèn)題。不折不扣完成值班、跟班、帶班下井等任務(wù)，堅(jiān)決做到與生產(chǎn)一線職工同上同下。從嚴(yán)從細(xì)持續(xù)開(kāi)展三年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，修身正己、以上率下，強(qiáng)化正確履職和創(chuàng)新履職的意識(shí)，堅(jiān)持 ?守土有責(zé)、履職盡責(zé)，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)和底線思維，始終保持如履薄冰、如臨深淵的警覺(jué)，從心靈深處時(shí)刻繃緊安全弦，筑牢安全生產(chǎn)思想防線。以寸步不讓的決心徹查風(fēng)險(xiǎn)隱患，邊查邊改，主動(dòng)整改，確保隱患見(jiàn)底、措施到底、整治徹底。

嚴(yán)格管理，規(guī)范安全。該項(xiàng)目部各級(jí)管理人員樹(shù)牢“安全是每班每天必成指標(biāo)”的安全理念，堅(jiān)持“不急、不燥、不壓、不趕、不做沒(méi)有把握的事情”組織生產(chǎn)的原則，提高政治站位，把安全上升到最大的政治、最大的政績(jī)、最大的效益。同時(shí)，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”及“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)"的要求，把安全生產(chǎn)責(zé)任壓實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位和每個(gè)員工身上，形成“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)工作體系。

嚴(yán)明考核，捍衛(wèi)安全。該項(xiàng)目部持續(xù)開(kāi)展“一通三防”、地測(cè)防治水、機(jī)電運(yùn)輸、頂板等領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理；常態(tài)化執(zhí)行好“不安全不生產(chǎn)、不達(dá)標(biāo)就停產(chǎn)”的紀(jì)律；持續(xù)開(kāi)展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)。各單位重點(diǎn)抓住“人”這個(gè)生產(chǎn)要素中最活躍的因素，加大安全考核獎(jiǎng)罰權(quán)重，增加考核的實(shí)效性、時(shí)效性及可操作性，不斷提升自主自律管理水平。對(duì)重大隱患、直接或間接危及安全的隱患，有制度不執(zhí)行、執(zhí)行制度打折扣、措施不落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)違章指揮的責(zé)任人要從嚴(yán)問(wèn)責(zé)考核，以實(shí)際行動(dòng)捍衛(wèi)安全。（黃衛(wèi)東）