班組成長(zhǎng)記

韓家灣煤炭公司綜掘隊(duì)：班組成長(zhǎng)記

2020年，韓家灣煤炭公司綜掘隊(duì)機(jī)電檢修班以夯實(shí)班組管理為目的，從安全生產(chǎn)、技能提升、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面強(qiáng)化班組建設(shè)，圓滿完成了區(qū)隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，并連續(xù)兩年榮獲公司“先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱號(hào)。

我們突破了

為提高班組安全管理水平，在日常工作中，機(jī)電檢修班全體人員嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程，積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。對(duì)照新版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，班組制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入計(jì)分考核當(dāng)中。一年來，機(jī)電檢修班創(chuàng)建了2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化精品硐室，成為了公司井下的標(biāo)桿硐室。同時(shí)，回撤膠帶輸送機(jī)4部，安裝膠帶輸送機(jī)累計(jì)6次，調(diào)整工作面供電系統(tǒng)2次，鋪設(shè)回收電纜6000余米。一次次的精細(xì)化安裝回撤，確保設(shè)備完好率和開機(jī)率保持在98%以上。

我們提升了

2020年，機(jī)電檢修班職工14名職工紛紛通過職業(yè)技能初級(jí)鑒定考試拿到了資格證。每位職工的小進(jìn)步都離不開班組對(duì)技能提升的重視。一年來，機(jī)電檢修班注重理論結(jié)合實(shí)踐，積極開展理論實(shí)踐業(yè)務(wù)“微課堂”。利用周二五學(xué)習(xí)、班前會(huì)等時(shí)機(jī)進(jìn)行理論學(xué)習(xí)交流。在井下現(xiàn)場(chǎng)安排實(shí)際操作，不僅使職工能夠快速掌握設(shè)備常見故障原因及處理方法，提高自身技能，也有效地降低了設(shè)備故障率。同時(shí)，成立技術(shù)攻關(guān)組，發(fā)揮技術(shù)骨干“傳幫帶”作用。積極開展全員上講臺(tái)、技術(shù)比武等活動(dòng)，培養(yǎng)出了楊飛、文鵬等一批一專多能的復(fù)合型技能人才，提升了班組整體戰(zhàn)斗力。

我們創(chuàng)新了

機(jī)電檢修班積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效工作，不斷加強(qiáng)材料日常管理，杜絕材料配件丟失浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，提高了材料重復(fù)使用率。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，廣泛動(dòng)員全班職工積極參與全員創(chuàng)新活動(dòng)，征集班組創(chuàng)新“金點(diǎn)子”，將職工金點(diǎn)子轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新成果，以“金點(diǎn)子”催生“大效益”。全年累計(jì)班組創(chuàng)新項(xiàng)目20余項(xiàng)。其中《一種綜掘機(jī)管線自動(dòng)牽引裝置》榮獲公司管理創(chuàng)新獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，在生產(chǎn)實(shí)際工作中取得了良好的效果，為區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)提供了技術(shù)保障。

新的一年，機(jī)電檢修班將繼續(xù)提升班組管理精細(xì)化水平，讓小班組釋放出更大的能量，向更高的安全高效生產(chǎn)目標(biāo)前進(jìn)。（劉瑩）