蒲白物資供應(yīng)公司：凝心聚力開(kāi)創(chuàng)工作新局面

“送別十三五，面向新時(shí)代”。2021年，物資供應(yīng)公司以“堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，聚力多元發(fā)展”經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念，部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合實(shí)際情況，廣泛征集意見(jiàn)建議，創(chuàng)新思維、理念，把智慧和力量凝聚到全年確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，制定本年工作計(jì)劃，全體人員凝心聚力，積極開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

細(xì)致周到，服務(wù)職工。針對(duì)新冠肺炎疫情防控工作，該公司積極應(yīng)對(duì)，認(rèn)真核查故事全員行動(dòng)軌跡，摸排核查確保無(wú)差。同時(shí)，為進(jìn)一步筑牢防疫戰(zhàn)線(xiàn)，使職工安心工作、快樂(lè)生活，集中安排不能返家的職工住宿，食堂加班為職工做愛(ài)心工作餐，企業(yè)氛圍異常濃厚。

對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，全面發(fā)展。為了緊跟公司高質(zhì)量發(fā)展要求，辦公室人員對(duì)標(biāo)內(nèi)外部門(mén)，學(xué)方法，學(xué)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身工作崗位特點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)工作新局面；打破一人一崗，向“精一、懂二、會(huì)三”奮進(jìn)，提高業(yè)務(wù)精通面的同時(shí)，提高工作質(zhì)量和效率。

細(xì)化任務(wù)，完善制度。根據(jù)公司整體工作安排，結(jié)合部門(mén)實(shí)際，細(xì)化工作任務(wù)，分解落實(shí)到人，以周例會(huì)的形式上報(bào)完成進(jìn)度。完善修訂部門(mén)《公務(wù)用車(chē)使用管理規(guī)定》、《食堂食材出入庫(kù)管理制度》、《材料入庫(kù)驗(yàn)收制度》等，確保各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。

面對(duì)公司開(kāi)啟“十四五”新征程，新發(fā)展，新挑戰(zhàn)，作為公司樞紐部門(mén)，全體人員必將凝心聚力，奮勇?tīng)?zhēng)先，在發(fā)展中創(chuàng)新，拼搏奮斗，全力以赴，為公司穩(wěn)定健康持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。