精準(zhǔn)防疫 靶向發(fā)力——晉能控股煤業(yè)集團(tuán)和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司壓實(shí)責(zé)任全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)

和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府關(guān)于疫情防控工作各項(xiàng)決策部署，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司疫情防控第1、2、3次工作例會(huì)精神，提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)措施，精準(zhǔn)防疫，靶向發(fā)力，堅(jiān)持疫情防控“全覆蓋、無(wú)遺漏、零容忍”原則，成立疫情防控四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)檢查組，督促指導(dǎo)各直屬企業(yè)做好疫情防控工作，堅(jiān)決做到疫情防控和安全生產(chǎn)“兩不誤”。

成立防控信息摸排專(zhuān)項(xiàng)檢查組。嚴(yán)格管控各單位員工及家屬信息摸排情況，每日要對(duì)各單位上報(bào)信息實(shí)行人、卡、簿相對(duì)應(yīng)的“三位一體”檢查，杜絕遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。詳細(xì)掌握各單位外來(lái)人員、車(chē)輛、物流信息，對(duì)各單位原材料、設(shè)備、辦公用品采購(gòu)等要嚴(yán)格管控，保證運(yùn)輸物流環(huán)節(jié)絕對(duì)安全。

成立環(huán)境場(chǎng)所消殺專(zhuān)項(xiàng)檢查組。每日要對(duì)各單位會(huì)議室、樓道、門(mén)把手、衛(wèi)生間、通勤車(chē)、職工食堂、后廚、職工浴室、門(mén)崗檢查登記等公共場(chǎng)所、人員密集場(chǎng)所消殺情況進(jìn)行檢查，并做好消殺檢查記錄。同時(shí)抓好冷鏈?zhǔn)称?、快遞投放的管控，嚴(yán)格管控各單位餐飲服務(wù)機(jī)構(gòu)，不得購(gòu)入進(jìn)口冷凍冷藏的海鮮、肉類(lèi)等冷鏈?zhǔn)称?，不得存放快遞物品。

成立防疫物資應(yīng)急儲(chǔ)備專(zhuān)項(xiàng)檢查組。根據(jù)各單位生產(chǎn)規(guī)模、員工數(shù)量，要求各單位配備足量醫(yī)用口罩、體溫計(jì)、紅外線(xiàn)體溫槍、快速手消毒液、84消毒液、75%酒精、噴霧器、消毒人員個(gè)人防護(hù)物品等防控物資，建立嚴(yán)格的領(lǐng)用發(fā)放制度，確保各流程環(huán)節(jié)所需物品充足。

成立疫情防控工作督查組。由公司紀(jì)委、督查科聯(lián)合成立疫情防控工作督查組，采取“四不兩直”方式，對(duì)各專(zhuān)項(xiàng)工作組及各單位疫情防控工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，扎緊防疫籬笆，督促各單位更加嚴(yán)格、更加精細(xì)地抓實(shí)抓好疫情防控各項(xiàng)工作，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。

該公司要求各直屬企業(yè)“一把手”嚴(yán)格落實(shí)疫情防控責(zé)任，緊繃疫情防控這根弦，牢固樹(shù)立“管業(yè)務(wù)必須管好一切”的理念，親自安排、親自部署，全力以赴做好疫情防控工作。一是抓好信息摸排，做好人員排查。建立摸排信息臺(tái)賬，不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)，確保信息摸排及時(shí)精準(zhǔn)。二是抓好宣傳教育，做好政策解讀。通過(guò)電子屏、微信群、宣傳欄，廣泛宣傳疫情防控的政策方針和集團(tuán)公司的各項(xiàng)防控舉措，在突出位置張貼醒目的防疫標(biāo)語(yǔ)，加強(qiáng)疫情形勢(shì)解讀、普及防疫科普知識(shí)，引導(dǎo)職工及家屬增強(qiáng)防護(hù)意識(shí)。三是抓好內(nèi)部管理，做好工作指導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，只留一個(gè)進(jìn)出口，對(duì)所有外來(lái)人員測(cè)溫登記，核驗(yàn)其“健康碼”“行程碼”，做好車(chē)輛及貨物外包裝的消殺，有效切斷“環(huán)境傳人”的傳播途徑。