冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦推進(jìn)班組建設(shè)筑牢堅(jiān)實(shí)防線

進(jìn)入1月份以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦堅(jiān)持把班組建設(shè)作為安全管理的著力點(diǎn)，多方面入手全面提升班組建設(shè)水平，為礦井的安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)防線。

該礦把班組安全自主管理作為推動(dòng)安全生產(chǎn)的重要手段，認(rèn)真梳理班組安全互保聯(lián)保、軍事化班前會(huì)管理、班組安全講評(píng)、班組安全績(jī)效考核分配等多項(xiàng)制度，讓班組自我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、自我管控糾正、自主管理。把加強(qiáng)技能培訓(xùn)作為提升職工素質(zhì)、推進(jìn)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作來(lái)抓，以技術(shù)練兵為基礎(chǔ)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，激發(fā)職工學(xué)習(xí)熱情，提高培訓(xùn)效果。利用現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、以師帶徒、班前會(huì)重點(diǎn)教學(xué)等多樣化的培訓(xùn)方法，吸引職工積極參與，以提升班組培訓(xùn)效果。充分利用班前會(huì)時(shí)間，在組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程措施，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件精神的同時(shí)，通過(guò)班組長(zhǎng)帶領(lǐng)職工圍繞事故案例進(jìn)行剖析，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，以講評(píng)工作完成情況進(jìn)行總結(jié)和回顧，使職工明確安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。在抓集中培訓(xùn)的同時(shí)，抓好個(gè)人自主學(xué)習(xí)，充分利用學(xué)習(xí)資源，培養(yǎng)職工自主學(xué)習(xí)的意識(shí)，調(diào)動(dòng)職工自主學(xué)習(xí)的積極性，對(duì)職工的學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行不定期抽查考核。為進(jìn)一步提高班前會(huì)質(zhì)量，狠抓班前會(huì)工作部署和安全教育環(huán)節(jié)，要求講清上一班現(xiàn)場(chǎng)安全隱患和重點(diǎn)事項(xiàng)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，詢問(wèn)當(dāng)班任務(wù)、安全注意事項(xiàng)和規(guī)程措施，確保職工掌握到位。通過(guò)開展“我的班組無(wú)事故”、“我的崗位無(wú)隱患”等競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)班組進(jìn)行量化考核和評(píng)比，使職工掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、依標(biāo)作業(yè)，規(guī)范班組的作業(yè)行為，使班組管理進(jìn)入用制度管理人,用管理約束人,用機(jī)制激勵(lì)人，從“源頭”筑牢礦井安全前沿陣地。