陜煤集團(tuán)彬長礦業(yè)文家坡礦：持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階

2020年，陜煤集團(tuán)彬長礦業(yè)文家坡礦以創(chuàng)建國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，積極構(gòu)建安全管理長效機(jī)制，持續(xù)強(qiáng)化災(zāi)害治理和過程管控，深入開展精品工程創(chuàng)建和崗位創(chuàng)新活動，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作再上臺階、再創(chuàng)新水平。

完善管理體系 明確責(zé)任分工

該礦成立了以總經(jīng)理、黨委書記為組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以層級管理為抓手，進(jìn)一步厘清各部門職能和管理人員職責(zé)，形成“領(lǐng)導(dǎo)牽頭、部門分管、骨干主抓、區(qū)隊(duì)落實(shí)、全員參與”的管理體系，推動標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作有序推進(jìn)、保質(zhì)保量完成。結(jié)合實(shí)際對標(biāo)準(zhǔn)化15個(gè)專業(yè)進(jìn)行全面分析，及時(shí)制定時(shí)間表和任務(wù)清單，不斷完善考核機(jī)制，出臺多項(xiàng)“硬核”舉措，持續(xù)加大懲處力度，通過“日督查、周匯總、月考核”的模式，倒逼各部門和區(qū)隊(duì)不斷強(qiáng)化責(zé)任意識和質(zhì)量意識，對工作不合規(guī)、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)不到位的問題扎實(shí)進(jìn)行整改，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作高質(zhì)量開展、高效率完成。通過開展形式多樣的標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)培訓(xùn)，提高各級人員對標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識，及時(shí)修訂完善職工崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程和工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，形成“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)事”的良好局面。

加大檢查頻次實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)

為進(jìn)一步提高精細(xì)管理水平，該礦采取動態(tài)、靜態(tài)相結(jié)合的方式進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化檢查，每周二由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織各部門和區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人對采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防治水、防沖等專業(yè)進(jìn)行“地毯式”檢查，重點(diǎn)就采煤工作面“三直一平兩暢通”、兩巷單體迎山角度、掘進(jìn)工作面錨桿布置等工作進(jìn)行嚴(yán)格考核，針對檢查出的問題現(xiàn)場下發(fā)整改通知單，并安排專人對整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保檢查動真碰硬、責(zé)任明確到人、整改扎實(shí)到位、標(biāo)準(zhǔn)全面提升。嚴(yán)格按照“誰帶隊(duì)、誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室經(jīng)常性對地面工業(yè)廠區(qū)、“兩堂一舍”、各區(qū)隊(duì)材料庫、辦公室定制、安全基礎(chǔ)資料等工作開展情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保責(zé)任層層落實(shí)到人，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。

創(chuàng)建精品工程 提升管理水平

該礦以創(chuàng)建國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井為契機(jī)，大力實(shí)施精品示范工程，在“設(shè)計(jì)、掘進(jìn)、安裝、采煤、回撤、密閉”六個(gè)管控環(huán)節(jié)上下足“繡花”功夫，通過召開精品工程現(xiàn)場推進(jìn)會，進(jìn)一步樹立標(biāo)桿、抓點(diǎn)帶面，在各區(qū)隊(duì)之間形成“比安全、賽標(biāo)準(zhǔn)、競質(zhì)量”的良好氛圍，有效提升各頭、面、線、硐室的施工質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格落實(shí)對精品、劣質(zhì)工程的重獎(jiǎng)重罰措施，每月堅(jiān)持開展評優(yōu)評差活動，集中對各項(xiàng)工程進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，分專業(yè)開展評比，對工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、施工標(biāo)準(zhǔn)不到位的區(qū)隊(duì)進(jìn)行通報(bào)批評和處罰，對不能履職盡責(zé)的班組長進(jìn)行撤換，及時(shí)調(diào)整不認(rèn)真、不作為的驗(yàn)收人員，切實(shí)提高各級人員的精品創(chuàng)建意識，激發(fā)全員自覺投身精品工程創(chuàng)建的積極性。組織專業(yè)人員對標(biāo)準(zhǔn)化工作中的遺留難題進(jìn)行集中整治，解決工程質(zhì)量低、文明生產(chǎn)差、物料碼放不整齊、牌板吊掛不到位等問題。經(jīng)過全體干部職工的共同努力，一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井創(chuàng)建工作于2020年12月9日順利通過陜西省應(yīng)急管理廳驗(yàn)收。

今后，該礦將堅(jiān)持高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力形成科學(xué)的工作機(jī)制、規(guī)范的工作制度、合理的工作程序、清晰的工作流程、有序的工作步驟，為迎接國家礦山安全監(jiān)察局標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作做好充足的準(zhǔn)備、奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（武光輝）