新挑戰(zhàn) 新機(jī)遇 新氣象

綜采二區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹公司四屆一次雙代會(huì)、年度安全工作會(huì)議精神，將會(huì)議精神與實(shí)際工作結(jié)合，定目標(biāo)、明責(zé)任、抓落實(shí)，充分理清新形勢(shì)下新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇、新目標(biāo)，為工作打基礎(chǔ)，為全員鼓士氣。

一是求真務(wù)實(shí)、及時(shí)精準(zhǔn)落實(shí)此次會(huì)議精神。保證“學(xué)懂弄通、結(jié)合實(shí)際、步驟清晰”進(jìn)行會(huì)議貫徹，將會(huì)議精神貫徹形成責(zé)任清單、工作清單落實(shí)工作部署，做到權(quán)責(zé)明細(xì)。

二是加固、筑牢安全組網(wǎng)體系建設(shè)，結(jié)合336全域安全治理、安全包保體系、安全履職、班組自主管理深化安全標(biāo)準(zhǔn),形成日常安全行為常態(tài)。以清單化履職考核機(jī)制為重要依托進(jìn)行管理,一是清單化履職貫穿始終，持續(xù)完善,二是清單化履職暴露問(wèn)題，持續(xù)改善,三是清單化履職融入日常，固化成效。

下一步我們將緊緊圍繞“精優(yōu)智特”創(chuàng)建思路，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，科學(xué)組織生產(chǎn)，制定精采細(xì)采的推采方案,優(yōu)化放煤工藝堅(jiān)持無(wú)煤封口的放煤方式。抓住中心工作，創(chuàng)出工作特色，堅(jiān)持工藝優(yōu)化，無(wú)縫銜接；程序優(yōu)化，智能提效；通過(guò)縱深推進(jìn)“智能化采煤”工作，進(jìn)一步擴(kuò)展智能化運(yùn)行范圍，保證最高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到減人提效的實(shí)際應(yīng)用。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)組織，保證高效有序的推采工作，保證日產(chǎn)量、月產(chǎn)量、全年產(chǎn)量的高標(biāo)準(zhǔn)完成。