讓職工有家有愛(ài)有溫暖——攀鋼礦業(yè)公司工會(huì)關(guān)愛(ài)職工側(cè)記

讓職工有家有愛(ài)有溫暖——攀鋼礦業(yè)公司工會(huì)關(guān)愛(ài)職工側(cè)記

1月14日，剛剛從攀鋼礦業(yè)公司選礦廠檢修現(xiàn)場(chǎng)回到食堂的一名職工端起熱騰騰的飯菜大口吃著，滿(mǎn)意地說(shuō)：“咱們食堂修繕后更干凈整潔，大家就餐條件更好啦！”

圍繞廣大職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，攀鋼礦業(yè)公司工會(huì)扎實(shí)開(kāi)展“踐行共享理念·關(guān)愛(ài)一線員工”、送溫暖活動(dòng)等，用真心、貼心換來(lái)職工的真情與笑臉，讓職工有家、有愛(ài)、有溫暖。

送溫暖，讓關(guān)愛(ài)散發(fā)“溫度”

民生無(wú)小事，枝葉總關(guān)情。

該公司工會(huì)把開(kāi)展“踐行共享理念·關(guān)愛(ài)一線員工”專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)行動(dòng)作為切入點(diǎn)，通過(guò)實(shí)地走訪、座談，以及網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)、微信群等方式，向職工廣泛征求意見(jiàn)建議。把廣大一線職工反映最突出、最迫切、最困難的問(wèn)題確立為關(guān)愛(ài)行動(dòng)項(xiàng)目。2020年投入516萬(wàn)元，對(duì)4個(gè)食堂、1個(gè)澡堂、16個(gè)廁所、9個(gè)班組小房進(jìn)行修繕和改造，使食堂用餐環(huán)境、澡堂設(shè)施、衛(wèi)生間衛(wèi)生等方面有了明顯改善。

在解決職工關(guān)心問(wèn)題的基礎(chǔ)上，該公司工會(huì)積極開(kāi)展“一戶(hù)一策，精準(zhǔn)脫困”、大病救助、夏送清涼冬送溫暖等活動(dòng)。一年來(lái)，針對(duì)生病困難職工，辦理大病幫扶203人次，發(fā)放救助金50.2萬(wàn)元。

建小家，讓職工感受家的內(nèi)涵

“現(xiàn)在一回到職工小家，整個(gè)人的心情都不一樣了！”選鈦廠職工楊波開(kāi)心地說(shuō)。走進(jìn)選鈦廠職工小家，墻上掛著的全家福、整潔美觀的桌椅、雅致的勵(lì)志格言、充滿(mǎn)生氣的綠植……讓人耳目一新，眼前一亮。

該公司工會(huì)堅(jiān)持以“規(guī)范溫暖創(chuàng)新”為核心，大力開(kāi)展班組“雙提升一改善”活動(dòng)，堅(jiān)持做到“一室、六制、五活動(dòng)”。即：每個(gè)班組都有活動(dòng)室；在小家中突出班組活動(dòng)室管理制度、班組臺(tái)帳記錄制度、班前會(huì)制度等六制；堅(jiān)持開(kāi)展班組創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)、班組文化活動(dòng)、班組安全活動(dòng)等五活動(dòng)。

先后打造了白馬鐵礦、選鈦廠2個(gè)樣板廠礦，選礦廠磁選作業(yè)區(qū)等10個(gè)樣板作業(yè)區(qū)，白馬選礦廠半自磨作業(yè)區(qū)電工班等2個(gè)攀鋼級(jí)樣板班組、攀枝花鐵礦電鏟大班等20個(gè)礦業(yè)級(jí)樣板班組。白馬鐵礦組織職工修建了100余平方花壇，種植了3000余棵桃樹(shù)、三角梅；白馬選礦廠利用廢棄的15間板房，為偏遠(yuǎn)、分散的班組打造了職工“板房之家”；選鈦廠三年來(lái)持續(xù)投入資金整治現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，成為公司首個(gè)班組活動(dòng)室空調(diào)全覆蓋的主體單位。

育人才，讓夢(mèng)想在這里起航

“我把這個(gè)榮譽(yù)看成一個(gè)加油站，看成人生新的起點(diǎn)，以此榮譽(yù)鞭策自己更加奮發(fā)圖強(qiáng)?！眲倓偒@得第十批攀枝花有突出貢獻(xiàn)專(zhuān)家的吳丹說(shuō)。

為使職工在生產(chǎn)建設(shè)的實(shí)踐中成長(zhǎng)成才，該公司工會(huì)大力開(kāi)展職工技能培訓(xùn)和技術(shù)比武，幫助優(yōu)秀職工在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

以“職工之需、崗位之需、技能之需”為導(dǎo)向，變傳統(tǒng)的“上菜”為職工“點(diǎn)菜”，分層次、分類(lèi)別、分工種進(jìn)行“菜單”定制式培訓(xùn)。先后開(kāi)設(shè)了計(jì)算機(jī)、維修電工、點(diǎn)檢員等36個(gè)工種的培訓(xùn)，各級(jí)各類(lèi)員工崗位技能、安全教育培訓(xùn)等。

發(fā)揮“技能大師工作室、技能工作站”優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新性地開(kāi)展技術(shù)比武、崗位練兵，積極探索“技能幫帶、技能眾籌、技能競(jìng)賽、技能晉級(jí)”的“四位一體”技能提升機(jī)制。近兩年來(lái)，公司大師工作室團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)技能人才隊(duì)伍開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)336項(xiàng)，修舊利廢730余件，提出合理化建議452條，總結(jié)先進(jìn)操作法20條，申報(bào)專(zhuān)利6項(xiàng)，創(chuàng)效6000余萬(wàn)元。同時(shí)大力開(kāi)展技術(shù)比武和崗位練兵，先后開(kāi)展了鉗工、電工、浮選工等工種技術(shù)比武，參賽職工一千余名。先后涌現(xiàn)出國(guó)資委學(xué)習(xí)型先進(jìn)職工，攀枝花市“百崗萬(wàn)人”技能大賽電工第一名顧民；“攀枝花市英才”、鞍鋼工匠、四川省勞動(dòng)模范、第十批攀枝花有突出貢獻(xiàn)專(zhuān)家吳丹等一大批先進(jìn)典型。

創(chuàng)活動(dòng)，“點(diǎn)亮”職工文化生活

“加油！加油！”礦區(qū)周末，體育場(chǎng)內(nèi)時(shí)常響起激烈的口號(hào)聲。

該公司工會(huì)堅(jiān)持把開(kāi)展豐富多彩的業(yè)余文化生活作為構(gòu)建和諧礦區(qū)、提高全民素質(zhì)的有力舉措。

先后成立了球類(lèi)、攝影書(shū)法、寫(xiě)作等10余個(gè)文體協(xié)會(huì)，自籌資金改建占地面積約500平方米職工活動(dòng)中心，堅(jiān)持活動(dòng)室、閱覽室長(zhǎng)年開(kāi)放。2020年，投入近200萬(wàn)元建設(shè)550平方米白馬片區(qū)職工活動(dòng)中心，為白馬片區(qū)1800名職工提供了娛樂(lè)場(chǎng)地。

每當(dāng)元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶等重大節(jié)日或雙休日，先后組織舉辦礦業(yè)公司春節(jié)游園、迎五一職工乒乓球賽、迎國(guó)慶首屆職工氣排球賽、尋找“最美朗讀者”活動(dòng)等。各基層工會(huì)結(jié)合實(shí)際，積極開(kāi)展小型多樣的文體活動(dòng)，如攀枝花鐵礦的“我健康我快樂(lè)”徒步賽，選礦廠的迎春游園活動(dòng)，選鈦廠“鈦?zhàn)嗣馈甭毠げ潘嚧筚惖取?/p>

企業(yè)有溫度，職工有干勁。共享關(guān)愛(ài)活動(dòng)有效激發(fā)了職工的工作熱情。2020年，攀鋼礦業(yè)公司鐵精礦產(chǎn)量較去年同期增幅0.17 %，鈦精礦產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高。

攀鋼礦業(yè)公司黨群工作部 ?蔣沛含 13547614019