晉能控股煤業(yè)集團(tuán)趙莊煤業(yè)：以一號(hào)文精神為指南 下好全年安全“先手棋”
作為指導(dǎo)企業(yè)全年安全生產(chǎn)的綱領(lǐng)性文件，自晉能控股集團(tuán)2021年安全一號(hào)文下發(fā)以后，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)趙莊煤業(yè)堅(jiān)持將學(xué)貫安全一號(hào)文作為當(dāng)前的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，與礦井特殊地質(zhì)條件的實(shí)際相結(jié)合、與全年安全目標(biāo)和任務(wù)指標(biāo)相結(jié)合，注重入腦入心，著重“走心”落地，確保全年安全生產(chǎn)起好步、開(kāi)好局。
“今年晉能控股集團(tuán)安全一號(hào)文對(duì)頂板管理有著詳細(xì)的規(guī)定，咱們隊(duì)務(wù)必要全面規(guī)范支護(hù)過(guò)程監(jiān)管和工程質(zhì)量驗(yàn)收……”在趙莊煤業(yè)機(jī)掘三隊(duì)會(huì)議室里，該隊(duì)值班干部正結(jié)合隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，通過(guò)班前會(huì)向干部職工貫徹晉能控股集團(tuán)安全一號(hào)文內(nèi)容。據(jù)了解，該隊(duì)所施工的工作面遭遇頂板破碎、頂板壓力大等難題，為進(jìn)一步提升隊(duì)組安全管理水平，該隊(duì)緊緊圍繞晉能控股集團(tuán)、晉能控股煤業(yè)集團(tuán)以及趙莊煤業(yè)“三級(jí)”安全一號(hào)文相關(guān)工作部署，在組織全隊(duì)干部職工通過(guò)安全例會(huì)、班前會(huì)、微信平臺(tái)、黑板報(bào)等各類(lèi)形式進(jìn)行廣泛學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持將“三級(jí)”安全一號(hào)文精神要點(diǎn)與本單位安全實(shí)際相結(jié)合，干部職工暢所欲言，提建議，談想法，并將其中一些好的意見(jiàn)和建議納入該隊(duì)2021年安全考核辦法當(dāng)中，為2021年的各項(xiàng)安全工作有序進(jìn)行奠定有力基礎(chǔ)。
在加緊部署安全管控的同時(shí)，圍繞晉能控股集團(tuán)安全一號(hào)文中“有效保障頂板管理‘零冒頂’”相關(guān)要求，該隊(duì)結(jié)合工作面現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，細(xì)化隊(duì)組干部職責(zé)區(qū)域劃分，明確分管副隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、驗(yàn)收員、技術(shù)員具體分工。通過(guò)進(jìn)一步嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)、隊(duì)組嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量評(píng)估制度、加大頂板巡查力度、定期召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)例會(huì)、加大獎(jiǎng)懲力度等一系列有力舉措，確保工作面頂板時(shí)時(shí)安全可控。
為確保全員第一時(shí)間熟悉掌握安全一號(hào)文內(nèi)容，趙莊煤業(yè)在第一時(shí)間下發(fā)專(zhuān)項(xiàng)工作通知，各基層單位提高政治站位，由正職親自嚴(yán)抓安全一號(hào)文貫徹工作，并利用班前班后會(huì)、周三安全例會(huì)、周五安全活動(dòng)日等各類(lèi)會(huì)議形式認(rèn)真宣貫安全一號(hào)文相關(guān)內(nèi)容。與此同時(shí)，趙莊煤業(yè)充分發(fā)揮電視、廣播、微信公眾號(hào)、電子屏等各類(lèi)媒介作用，有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地進(jìn)行宣貫，切實(shí)打通安全一號(hào)文精神宣貫“最后一公里”，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。此外，為確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，趙莊煤業(yè)各基層單位結(jié)合自身工作實(shí)際，按照定人員、定時(shí)間、定考核的要求，對(duì)照安全一號(hào)文進(jìn)行任務(wù)分解，制定專(zhuān)項(xiàng)方案、明確任務(wù)目標(biāo)，并由相關(guān)業(yè)務(wù)部室進(jìn)行匯總后形成落實(shí)安全一號(hào)文方針目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)，確保安全一號(hào)文精神“落地生根”，以高度的政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)為礦井安全高效發(fā)展下好“先手棋”。
