精煤公司第二洗煤車(chē)間多舉措做好年末檢修工作

為確保年末檢修工作按期完成，促進(jìn)車(chē)間優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)行，精煤公司第二洗煤車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行狀況，提前謀劃，精心組織，統(tǒng)籌安排，采取多舉措確保年末檢修任務(wù)有序推進(jìn)。

加強(qiáng)教育引導(dǎo)，確保人員思想認(rèn)識(shí)到位。結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，把安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定作為重點(diǎn)，利用支委會(huì)、班前會(huì)、檢修動(dòng)員協(xié)調(diào)會(huì)等多種形式加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)職工樹(shù)立信心，明確責(zé)職，克服畏難思想，在本職崗位上認(rèn)真按章操作，要求現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)黨員同志要發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在現(xiàn)檢修作業(yè)過(guò)程中勇于擔(dān)當(dāng)，以自己實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)身邊職工全面融入年末檢修生產(chǎn)中。

積極準(zhǔn)備材料配件，保障檢修所需物資到位。各班組根據(jù)年末檢修計(jì)劃，在保證生產(chǎn)正常運(yùn)行的情況下，提前準(zhǔn)備工具材料、制作管件、搭建檢修平臺(tái)等；班組之間加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)和配合，設(shè)置起重設(shè)施，集中人員把工具配件提前運(yùn)送到位，全力以赴保證檢修各項(xiàng)工作有序順利推進(jìn)。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，筑牢安全生產(chǎn)屏障。針對(duì)檢修作業(yè)點(diǎn)多線長(zhǎng)，參與人員多，作業(yè)強(qiáng)度大，車(chē)間詳細(xì)制定了各類(lèi)檢修項(xiàng)目的安全技術(shù)措施,要求檢修人員做到人人貫徹學(xué)習(xí),簽字落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程措施；要求每項(xiàng)檢修任務(wù)必須認(rèn)真開(kāi)展“KTY”活動(dòng)，“KTY”卡片隨身攜帶備查；車(chē)間班子成員嚴(yán)格執(zhí)行跟帶班制度，盯在現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)巡查，隨時(shí)協(xié)調(diào)、處理現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題，確保檢修作業(yè)安全有序。

細(xì)化施工措施，確保檢修質(zhì)量。車(chē)間根據(jù)年末檢修計(jì)劃，制定了每項(xiàng)作業(yè)任務(wù)進(jìn)度表，要求各班組每天下午四點(diǎn)半前上報(bào)當(dāng)天工作完成情況，確保檢修項(xiàng)目有針對(duì)性和重點(diǎn)性，做到有的放矢。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢修質(zhì)量管理，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，為明年安全平穩(wěn)生產(chǎn)運(yùn)行做好充分的準(zhǔn)備工作。