精煤公司第二洗煤車間多舉措做好年末檢修工作

為確保年末檢修工作按期完成，促進車間優(yōu)質高效生產持續(xù)進行，精煤公司第二洗煤車間根據生產運行狀況，提前謀劃，精心組織，統(tǒng)籌安排，采取多舉措確保年末檢修任務有序推進。

加強教育引導，確保人員思想認識到位。結合當前形勢，把安全生產和職工隊伍穩(wěn)定作為重點，利用支委會、班前會、檢修動員協(xié)調會等多種形式加強形勢任務教育，引導職工樹立信心，明確責職，克服畏難思想，在本職崗位上認真按章操作，要求現場檢修作業(yè)黨員同志要發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在現檢修作業(yè)過程中勇于擔當，以自己實際行動帶動身邊職工全面融入年末檢修生產中。

積極準備材料配件，保障檢修所需物資到位。各班組根據年末檢修計劃，在保證生產正常運行的情況下，提前準備工具材料、制作管件、搭建檢修平臺等；班組之間加強溝通、協(xié)調和配合，設置起重設施，集中人員把工具配件提前運送到位，全力以赴保證檢修各項工作有序順利推進。

加強現場安全管控，筑牢安全生產屏障。針對檢修作業(yè)點多線長，參與人員多，作業(yè)強度大，車間詳細制定了各類檢修項目的安全技術措施,要求檢修人員做到人人貫徹學習,簽字落實，嚴格執(zhí)行各項規(guī)程措施；要求每項檢修任務必須認真開展“KTY”活動，“KTY”卡片隨身攜帶備查；車間班子成員嚴格執(zhí)行跟帶班制度，盯在現場，加強巡查，隨時協(xié)調、處理現場遇到的問題，確保檢修作業(yè)安全有序。

細化施工措施，確保檢修質量。車間根據年末檢修計劃，制定了每項作業(yè)任務進度表，要求各班組每天下午四點半前上報當天工作完成情況，確保檢修項目有針對性和重點性，做到有的放矢。加強現場檢修質量管理，嚴把檢修質量關，為明年安全平穩(wěn)生產運行做好充分的準備工作。