朔煤王坪煤電公司多舉措降本增效 盡全力沖刺全年目標(biāo)

朔煤王坪煤電公司多舉措降本增效 盡全力沖刺全年目標(biāo)

今年以來(lái)，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)朔煤王坪煤電公司以“降本增效、止血堵漏”為目的，圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，推進(jìn)各項(xiàng)工作全面落實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。

向勤儉節(jié)約要效益。該公司從嚴(yán)格控制各單位材料使用入手，不斷加大杜絕浪費(fèi)行為的監(jiān)管力度，堅(jiān)決抵制“跑冒滴漏”的浪費(fèi)行為，從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一滴油、一根焊條這些細(xì)微處著眼，教育引導(dǎo)員工不斷提高“過(guò)緊日子”的思想意識(shí)，使公司材料費(fèi)支出明顯下降。各生產(chǎn)單位在加大“交舊領(lǐng)新”制度管理的同時(shí)，特別加強(qiáng)了從材料審批、領(lǐng)取及使用整個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，堅(jiān)決堵死浪費(fèi)材料的漏洞。

向降本增效要效益。該公司進(jìn)一步拓寬對(duì)廢舊物資的回收渠道，制定了物資修舊利廢實(shí)施方案，明確了廢舊材料范圍、材料回收利用要求，通過(guò)維修利用回收的舊設(shè)備和舊配件，進(jìn)一步盤(pán)活資金、降低成本。通過(guò)清理庫(kù)存的閑置設(shè)備和回收回的舊設(shè)備，在由公司機(jī)電部門(mén)檢驗(yàn)并修復(fù)后，劃撥給有需要的單位，杜絕在設(shè)備使用上用新不用舊、鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。通過(guò)將擔(dān)負(fù)主要運(yùn)輸任務(wù)處替換下的舊膠帶用在輔助崗位的辦法，大大提高了材料的周轉(zhuǎn)復(fù)用率，有效降低生產(chǎn)成本，提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。

向革新改造要效益。該公司在大膽啟用人才，不斷引進(jìn)新設(shè)備，提高公司運(yùn)行能力和智能化水平的同時(shí)，特別注重對(duì)老舊設(shè)備和成舊工藝的改造。擔(dān)負(fù)該公司生產(chǎn)煤外運(yùn)的原煤隊(duì)有兩臺(tái)給煤機(jī)，都是老舊設(shè)備，以往調(diào)整給煤量一直都是通過(guò)調(diào)整給煤機(jī)搖臂中心螺絲眼距的方法控制，這種方法不但操作起來(lái)費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且流量大小很難滿足運(yùn)行的需要，改造后的給煤機(jī)僅僅在配電室加裝了一臺(tái)變頻器，就能在集控室根據(jù)煤質(zhì)及煤量大小調(diào)整給煤機(jī)流量。同時(shí)，為了保障懸掛式給煤機(jī)固定更牢靠，原煤隊(duì)技術(shù)人員還專(zhuān)門(mén)為兩臺(tái)給煤機(jī)設(shè)計(jì)了支護(hù)底座，大大提高了給煤機(jī)運(yùn)行的安全系數(shù)，節(jié)約了一大筆購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備的費(fèi)用，還為公司對(duì)老舊設(shè)備革新改造積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。