山能臨礦集團(tuán)郭屯礦落實黨員駐班措施

本報訊 “老周，你這個月工資又發(fā)1萬多元！”看著張貼在工區(qū)公示欄里的工資表，山東能源臨礦集團(tuán)菏澤煤電公司郭屯礦掘進(jìn)三區(qū)黨員張寶凱對生產(chǎn)班班長周潔杰說。

“哈哈，這還不是你這個‘黨代表’的功勞！自從你來駐班后，我們班天天都能超額完成任務(wù)，還做到了安全無事故。”周潔杰說。

看著眼前合不攏嘴的周潔杰，誰又能想到，在半年前，他還幾次找掘進(jìn)三區(qū)黨支部副書記楊東起訴苦：“我沒少忙活，一個月工資才5000多元！”

周潔杰的話讓楊東起陷入沉思，同樣的情況，還出現(xiàn)在了工區(qū)其他班組長身上。

熟慮后，楊東起立即召開了黨支部會議?！叭蝿?wù)完成不正常、質(zhì)量時高時低、人均工效不高，更重要的是，‘三違’率相對也高。這些都是造成周潔杰等班組工資低的重要因素。”經(jīng)過對照各項指標(biāo)、把脈問診后，他們找到病根。

“我們決定根據(jù)工區(qū)6個生產(chǎn)班組上年度安全情況、任務(wù)完成情況、人均工效等指標(biāo)，進(jìn)行綜合得分排名。由黨支部3名黨員分別包掛后三名，擔(dān)任駐班指導(dǎo)員?！睏顤|起說，在日常安全生產(chǎn)中，駐班指導(dǎo)員從安全管理、生產(chǎn)進(jìn)尺等方面為所在班組提供幫助指導(dǎo)等服務(wù)。

同時，他們又配套在3個黨員包掛生產(chǎn)班組中，開展以“比安全看‘三違’率、比質(zhì)量看班評估A級品、比進(jìn)尺看人均工效”為主要內(nèi)容的“三比三看”競賽活動。

據(jù)了解，郭屯礦掘進(jìn)三區(qū)黨支部自采取黨員駐班措施以來，“三違”率下降35%，人均月工資增加2000元。（王鳳斌 胡遵飛）