川煤達(dá)竹柏林煤礦多舉措穩(wěn)定采掘一線職工隊(duì)伍

川煤達(dá)竹柏林煤礦多舉措穩(wěn)定采掘一線職工隊(duì)伍

今年以來，川煤集團(tuán)達(dá)竹柏林煤礦采取多項(xiàng)舉措，穩(wěn)定采掘一線職工隊(duì)伍，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

多舉措服務(wù)職工。該礦黨工部、工會(huì)等部門人員及各區(qū)隊(duì)黨支部書記深入了解采掘一線職工隊(duì)伍構(gòu)成、年齡及對礦各項(xiàng)政策的理解和掌握程度。對18號(hào)、19號(hào)、采掘大樓等職工宿舍進(jìn)行清理，合理安排采掘一線新進(jìn)職工的住宿問題。針對職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，在各區(qū)隊(duì)推行“九公開九上墻”民主管理，對區(qū)隊(duì)職工出勤、工分、扣罰款、結(jié)余工資、計(jì)時(shí)工資、工資分配方案等進(jìn)行適時(shí)公開，增強(qiáng)職工對收入的透明度，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

積極招收新職工。該礦通過礦區(qū)廣播、櫥窗等向礦區(qū)職工家屬積極宣傳招工政策；利用全國勞模楊志饒的影響招人、利用企業(yè)微信群、打電話、職工介紹、隊(duì)干招人及等方式，聯(lián)系招收井下采掘人員，全年共計(jì)新招收職工150余人，最終留下并穩(wěn)定90余人，滿足了采掘用工需要。

積極服務(wù)采掘一線生產(chǎn)管理。強(qiáng)化綜采工作面的生產(chǎn)組織，合理安排勞動(dòng)力，統(tǒng)一生產(chǎn)、維修班次，每天開展4個(gè)小時(shí)的綜采工作面設(shè)備維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，通過開展系列工作，完成了全年原煤生產(chǎn)進(jìn)度指標(biāo)。掘進(jìn)方面，積極推進(jìn)項(xiàng)目化管理，實(shí)行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，使用水平矸倉，推進(jìn)連續(xù)化運(yùn)輸，積極推行快速掘進(jìn)技術(shù)，開展好掘進(jìn)工作面達(dá)標(biāo)創(chuàng)效活動(dòng)，促進(jìn)了掘進(jìn)生產(chǎn)正常進(jìn)行，保證掘進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的完成。

提高采掘一線職工收入。該礦在工資收入方面，堅(jiān)持向采掘一線、向艱苦崗位、向技術(shù)人員傾斜，合理調(diào)配特殊工種及電鉗等后勤力量，服務(wù)采掘一線生產(chǎn)現(xiàn)場，每月根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際合理確定采掘各隊(duì)目標(biāo)任務(wù)、職工定額，同時(shí)對在安全的前提下超產(chǎn)的給予單產(chǎn)單進(jìn)獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)采掘一線職工的生產(chǎn)積極性。（何永興）