潞寧公司榮膺“全國煤炭工業(yè)特級安全高效礦井”稱號

潞寧公司榮膺“全國煤炭工業(yè)特級安全高效礦井”稱號

近日，在中國煤炭工業(yè)協(xié)會組織評選的2018—2019年度“煤炭工業(yè)安全高效礦井”工作中，潞寧公司再次榮膺“全國煤炭工業(yè)特級安全高效礦井”稱號。 近年來，潞寧公司在堅(jiān)持貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針的前提下，多措并舉、多向發(fā)力努力構(gòu)建安全高效現(xiàn)代化礦井。

“千淘萬漉始見金，主動(dòng)作為天地寬”。潞寧公司突出成本管控，提升裝備升級和環(huán)節(jié)系統(tǒng)水平。將經(jīng)營管理和成本管控納入重點(diǎn)工作，提出“管生產(chǎn)必須管安全，管生產(chǎn)必須管成本，管生產(chǎn)必須管經(jīng)營”的全方位人才建設(shè)，嚴(yán)格成本管理，保證規(guī)定投入，完成利潤指標(biāo)，向管理要效益，通過開展“降本增效”主題活動(dòng)，形成人人降成本，個(gè)個(gè)增效益的良好局面，全員出動(dòng)，使經(jīng)營管控輸出正效益。為牢牢把握住安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，該公司積極探索實(shí)踐采用新裝備，狠抓工作面設(shè)計(jì)創(chuàng)新，結(jié)合自身礦井實(shí)際，提出“三大七超前三先行兩管理一預(yù)警一分析”的大超前管理理念，實(shí)現(xiàn)了環(huán)節(jié)系統(tǒng)水平提升。

科學(xué)實(shí)施生產(chǎn)銜接，把握智能變革發(fā)展大趨勢。潞寧公司堅(jiān)持從安全生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持科學(xué)實(shí)施生產(chǎn)銜接，克服地質(zhì)條件變化、瓦斯增大、戰(zhàn)線延長等諸多不利，加大新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)施超前管理，適時(shí)調(diào)整銜接，把握智能變革發(fā)展大趨勢，開展綜采工作面智能化源頭設(shè)計(jì)，投入應(yīng)用井下水倉清挖機(jī)器人，構(gòu)建“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無人”的新型采掘工作面。

企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展離不開人才隊(duì)伍的助推。潞寧公司堅(jiān)持“人才階梯培養(yǎng)”的理念，嚴(yán)格落實(shí)“師帶徒”管理制度，變招工為招生，不斷優(yōu)化職工隊(duì)組年齡結(jié)構(gòu)，通過開展職工培訓(xùn)教育、崗位危險(xiǎn)源自我辨識與控制、全過程員工行為督查，抓職工隊(duì)伍安全意識教育、素質(zhì)教育、技能培訓(xùn)，保證了礦山的現(xiàn)代化建設(shè)與人才隊(duì)伍和諧發(fā)展。

為增強(qiáng)安全保障能力，確保集約高效現(xiàn)代化礦井的安全高效穩(wěn)產(chǎn)。潞寧公司強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，安全目標(biāo)層級化。將全年安全工作重點(diǎn)列出層級化責(zé)任排查表，做到分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室、生產(chǎn)隊(duì)組、安全責(zé)任逐級落實(shí)。各級干部不斷強(qiáng)化執(zhí)行力，帶頭落實(shí)好各項(xiàng)安全管理制度，以擰螺絲精神抓好安全，堅(jiān)持“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)功罰過”的原則，用正激勵(lì)激發(fā)正能量，形成正導(dǎo)向，用負(fù)激勵(lì)確保強(qiáng)執(zhí)行，形成硬性約束，提升安全管理的執(zhí)行力。

面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)礦井安全有序發(fā)展，潞寧公司在保證安全的前提下，著重在成本管控上狠下功夫。該公司發(fā)揚(yáng)“勤儉節(jié)約、艱苦奮斗”的石圪節(jié)精神，強(qiáng)化經(jīng)營管控，提高效率效益，按照“開源節(jié)流并舉”的思路，全力實(shí)施管理增效、效率增效、組織增效、優(yōu)序增效、改革增效、創(chuàng)新增效“六大增效”工程。與此同時(shí)，該公司強(qiáng)化經(jīng)營意識，樹立“人人都是經(jīng)營者”的理念，在資金投入、修舊利廢上深挖潛力。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本投入劃價(jià)管理，各級部門做到指標(biāo)消耗心中有數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行完成情況與工資掛鉤考核，將經(jīng)營壓力層層傳遞到每一個(gè)崗位，讓成本管控更科學(xué)、更合理，不折不扣完成經(jīng)營目標(biāo)，確保好鋼用在刀刃上。

此外，潞寧公司在不斷完善定員管理制度，科學(xué)合理崗位勞動(dòng)定員的基礎(chǔ)上，優(yōu)化勞動(dòng)組織，實(shí)現(xiàn)職工年人均收入不斷提升。該公司長期堅(jiān)持推廣綠色開采技術(shù)工藝，降低采煤土地塌陷和地下水資源損失，持續(xù)提高原煤入選率和瓦斯、煤矸石及礦井水等利用率，不斷加強(qiáng)職工作業(yè)環(huán)境保護(hù)，定期開展職工健康檢查，降低職業(yè)病發(fā)病率，嚴(yán)格遵守國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和有關(guān)政策，持有合法有效的排污許可證明。長期堅(jiān)持“邊開采，邊復(fù)墾”，環(huán)境恢復(fù)治理高于礦產(chǎn)資源規(guī)定確定的本區(qū)域平均水平，綠化覆蓋率達(dá)到可綠化區(qū)域面積的80%，真正實(shí)現(xiàn)了礦區(qū)環(huán)境優(yōu)美。