潞寧公司多措并舉奮戰(zhàn)10天 打好收官戰(zhàn)

為推動特殊時期潞寧公司“安全、穩(wěn)定、改革”工作，提高公司風(fēng)險管理水平，近期，潞寧公司按照集團公司要求，多措并舉，打好今年最后10天“收官戰(zhàn)”。

強化思想意識。該公司利用廣播、微信群、班前會等載體對集團、公司下發(fā)的關(guān)于特殊時期的相關(guān)會議精神及各制度匯編進(jìn)行學(xué)習(xí)。引導(dǎo)職工深刻了解文件會議精神、了解當(dāng)前集團、公司發(fā)展形勢。在學(xué)習(xí)和思考中強化全員對紀(jì)律規(guī)矩的敬畏意識、紅線意識。為公司安全、和諧、改革發(fā)展提供堅強的組織保障、思想保障和作風(fēng)保障。

加大安全檢查力度。針對年底安全工作特點，該公司不定期進(jìn)行全礦自查自糾、各專業(yè)自我評價突擊檢查。組織各部門、各基層隊組集中開展拉網(wǎng)式安全大檢查，嚴(yán)格排查治理各類安全隱患。對查出的問題，建立問題整改備案表，制定整改計劃和防控措施，切實做到項目、措施、資金、人員、時間、責(zé)任“六落實”，確保隱患及時、徹底整改。同時加大對“三違”和安全不放心人排查力度，嚴(yán)把規(guī)程措施執(zhí)行、現(xiàn)場安全操作、勞動防護用品佩戴使用等各項關(guān)口，全力遏制各類不安全行為，確保礦井安全生產(chǎn)。

嚴(yán)把煤質(zhì)促銷售。該公司嚴(yán)格按照集團公司采樣、制樣及化驗要求，由調(diào)度、綜采隊、銷售科、客戶聯(lián)合進(jìn)行多頻次取樣化驗，并及時將化驗結(jié)果在工作群公示。確保公司銷售原煤的質(zhì)價相符、誠信銷售。同時，該公司結(jié)合生產(chǎn)實際，盯緊銷售過程中的煤質(zhì)變化。根據(jù)化驗回收指標(biāo)區(qū)分1#、2#、3#混煤，并按照化驗結(jié)果組織分類銷售。